Les leaders ont l'habitude de se questionner et de poser des questions à ceux qui les entourent, mais trop souvent, ils mettent l'accent sur des faits concrets et oublient de poser la question la plus importante : «Pourquoi?», soutient le blogueur Terry Starbucker, fondateur de SOBCon, un groupe de réflexion sur le web social.
Ce n'est qu'en explorant les raisons, plutôt que seulement les détails, que nous pouvons prendre des décisions véritablement averties, selon Terry Starbucker.
Pour en savoir plus...
Demandez le «Pourquoi»
Publié le 15/02/2010 à 14:01
À suivre dans cette section
dernières nouvelles
plus lus
À la une
Il faut concentrer les investissements en R-D, dit le Conseil de l’innovation du Québec
24/04/2024
|
L’État devrait davantage concentrer les investissements en R-D dans certains secteurs, selon le Conseil de l’innovation.
Repreneuriat: des employés au rendez-vous
23/04/2024
|
REPRENEURIAT. Le taux de survie des coopératives est bien meilleur que celui des entreprises privées.
De nouvelles règles fiscales favorisent le repreneuriat familial
Édition du 10 Avril 2024
|
REPRENEURIAT. Elles devraient stimuler le transfert d'entreprise à des proches.
