Le problème, c'est que les meilleurs ne sont pas assez récompensés par rapport à ce qu'ils apportent à l'entreprise... et que les employés médiocres sont trop récompensés.
Motiver, récompenser et garder les meilleurs employés est l'objectif principal pour une entreprise qui cherche à prendre de l'expansion. Le défi consiste à faire converger les ambitions des employés et les objectifs de l'entreprise, puis à lier les deux réalités aux politiques de rémunération de l'organisation.
Les meilleures entreprises se concentrent sur les systèmes de récompense basés sur la performance en fonction des objectifs pour encourager leurs employés en tant qu'individus et en tant qu'équipe.
Une stratégie gagnante comprend :
1. Développer un plan d'incitatifs pour l'ensemble de l'organisation.
2. Établir et communiquer les objectifs efficacement.
3. Motiver les gens à atteindre les objectifs.
4. Mesurer la performance en fonction des objectifs.
Ce document de référence, produit par Softscape, entreprise américaine spécialisée dans la gestion du capital humain, tente de lier les objectifs, l'évaluation et les récompenses pour accroître la performance de l'entreprise.
Pour en lire davantage, veuillez télécharger le document original intitulé Guide to retaining your top talent (en anglais).
Source : Softscape
