J'incube, tu incubes, ils accélèrent


Édition du 27 Février 2016

Le nombre d'incubateurs et d'accélérateurs explose au Québec. On en compte maintenant une quarantaine. La popularité de ces structures est-elle justifiée? Si les résultats concrets sont avérés, l'écosystème est une jungle dans laquelle il est difficile de se retrouver.

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Répondre à des besoins très diversifiés en région

Crew a passé ses trois premiers mois d'existence chez FounderFuel en 2012. À l'époque, FounderFuel était un incubateur ; il est maintenant un accélérateur et accepte les sociétés arrivées à un stade de développement plus avancé. «Ces trois mois nous ont permis de prendre notre envol», explique Stéphanie Liverani, chef de l'exploitation de Crew, une entreprise qui met en contact des programmeurs et des designers avec des clients à la recherche de professionnels pour créer des sites Web, des logos et des applications.

Le principal atout de l'incubateur est d'«accélérer tout le processus de création d'une entreprise», dit Mme Liverani. Les quatre fondateurs, les trois développeurs et designers ainsi qu'une actuaire ont pu quitter leur emploi pour se consacrer à leur projet d'entreprise grâce à une aide de 25 000 $ de FounderFuel. «Nous avons eu accès à un réseau spécialisé - chefs d'entreprise du secteur, investisseurs, avocats, spécialistes en développement des affaires - qui nous a acceptés tout de suite en raison de notre appartenance à FounderFuel», se souvient Mme Liverani.

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