Développez votre employabilité au lieu de protéger votre emploi

Offert par Les Affaires


Édition du 29 Novembre 2014

Développez votre employabilité au lieu de protéger votre emploi

Offert par Les Affaires


Édition du 29 Novembre 2014

Par Diane Bérard
D.B. - Comment les directions des RH doivent-elles s'adapter ?

F.R. - Elles doivent reconnaître les bienfaits d'une force de travail multiple. Ensuite, elles doivent développer de nouvelles compétences. Apprendre à recruter des travailleurs indépendants et à gérer leur relation avec l'entreprise. Une relation bien différente de celle entre un travailleur salarié et son employeur.

D.B. - Vous dites : «Il faut viser l'employabilité, pas l'emploi». Expliquez-nous.

F.R. - Le travail salarié existera toujours. Mais l'instabilité économique nous transforme tous un peu en travailleurs indépendants. Il faut penser selon le «Moi inc.». Cela exige un changement d'attitude mentale. Le monde a changé. Pourtant, on consacre trop d'énergie à protéger nos emplois plutôt qu'à développer les talents et les compétences requis pour les conserver et, éventuellement, pour s'en trouver un autre.

D.B. - On parle beaucoup de l'économie du partage. Surtout relativement aux biens. Vous y voyez aussi le partage de talents.

F.R. - Imaginons mettre en relation des gens qui ont du talent à offrir avec d'autres qui ont des tâches à accomplir. S'il était aussi facile d'offrir son appartement sur Airbnb que de mettre son talent à la disposition de ceux qui en ont besoin...

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