Demain soir, 6 février, les Steelers de Pittsburgh pourraient remporter un septième titre du Super Bowl. Les dirigeants de l’organisation la plus titrée de l’ère du Super Bowl misent sur la constance pour créer de la valeur.
« Ce n’est pas compliqué, les Steelers sont constamment bons. On les retrouve toujours sur l’écran radar des meilleures équipes de la Ligue nationale de football (NFL). Cette constance leur donne la possibilité d’être excellents à l’occasion et de remporter le championnat de leur ligue », explique Scott Minto, directeur du MBA en sports, de l’Université de l’État de San Diego. Cette stratégie est aussi payante dans le sport que dans un secteur concurrentiel de l’économie, indique l’universitaire.
Un recrutement novateur
À l’instar des entreprises qui réussissent, l’organisation des Steelers de Pittsburgh place l’innovation au centre de sa culture de gestion.
L’ancien président de l’équipe, Dan Rooney, est à l’origine de ce qu’on appelle la règle Rooney, adoptée par les gouverneurs de la NFL, en 2003. Cette politique de discrimination positive oblige les équipes de la NFL à interviewer au moins un candidat provenant d’une minorité visible pour tous les postes d’entraîneur-chef ou de directeur général.
« Cette règle encourage la diversité. Par contre, elle a aussi eu des conséquences imprévues. Si une équipe a un candidat en tête, elle doit tout de même interviewer un candidat « bidon » seulement pour satisfaire à cette politique. À l’occasion, c’est injuste pour des entraîneurs talentueux, issus d’une minorité visible, qui savent très bien que le poste convoité leur échappera », souligne M. Minto.
Une marque de commerce sans équivoque
Au même titre qu’Apple rime avec iPhone, la défensive est la marque de commerce des Steelers, fait remarquer M. Minto. « Cela ne date d’hier. Tout le monde se souvient du Steel Curtain dans les années 1970. »
Les entreprises ont intérêt à définir une identité aussi claire, croit-il.
« Les Steelers, c’est une défensive exceptionnelle, une excellente attaque au sol et des joueurs solides à l’image des habitants de cette ville aux racines ouvrières », explique-t-il. Un tempérament qui suscite l’affection des partisans à l’équipe. « Nos partisans étaient des travailleurs endurants qui se donnaient avec ardeur dans emplois difficiles, expliquait Art Rooney III, président des Steelers, dans une entrevue accordée au magazine The New Yorker, à la fin janvier. C’est pour cela que le football est devenu si populaire dans l’ouest de la Pennsylvanie. »
Rang Forbes 17e de la NFL
Valeur 996 millions $ US
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