Les nouveaux maîtres du ciel

Offert par Les Affaires


Édition du 16 Août 2014

Les nouveaux maîtres du ciel

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Édition du 16 Août 2014

Impact sur Air Canada

Difficile de connaître l'impact réel de ces transporteurs du Golfe sur les compagnies établies.

En entrevue, le président d'Air Canada, Calin Rovinescu, affirme ne pas pouvoir estimer cet impact précisément. «Ce qui est certain, dit-il, est qu'une large partie (50-80 %) de leurs passagers vont ailleurs que dans le Golfe, comme en Inde, au Pakistan ou au Sri Lanka.»

Même réponse du côté de Japan Airlines, dont nombre d'anciens clients préfèrent aujourd'hui payer moins cher pour voler avec un transporteur du Golfe, même si cette économie peut ajouter une escale de cinq heures à la durée d'un voyage vers l'Europe.

«Le temps compte beaucoup pour les gens d'affaires. On a confiance qu'ils apprécient notre service et demeureront avec nous», dit Shigeyuki Kamei, vice-président des relations internationales et alliances de Japan Airlines, préférant ne pas se prononcer sur les possibles subventions versées aux transporteurs du Golfe.

En France, on ne doute plus que les transporteurs du Golfe ont eu un impact significatif. En 2002, les transporteurs français s'accaparaient une part de 32 % du marché entre la France et le Moyen-Orient. Dix ans plus tard, en 2012, sa part avait fondu de moitié, ne représentant plus que 14 % du trafic entre ces deux régions, affirme Mathieu Blondel, de Arthur D. Little.

Intérêt des consommateurs

Admiratif de cette vision qui a mené à la création de ces transporteurs et plaques tournantes au milieu du désert, le professeur Karl Moore, de McGill, est d'avis qu'il viendra un moment où Ottawa devra accepter d'ouvrir les portes de son marché si le Canada désire desservir certaines régions.

«Dans une économie libéralisée, il y a une limite à ce qu'un pays puisse ainsi fermer les portes à la concurrence, déplore-t-il tout en disant comprendre le dilemme d'Air Canada. C'est difficile de se battre contre d'aussi grandes richesses. Contrairement à la Bourse, c'est du capital patient.»

 

À lire aussi:

«Aucun gouvernement ne devrait tenter de protéger son transporteur national» - Akbar Al Baker, pdg de Qatar Airways

Un impact sur Bombardier?

La congestion d'un ciel militarisé, un obstacle

 

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EMIRATES AIRLINES

Siège social Dubaï

Fondation 1985

Flotte actuelle 217

Appareils en commande 224

Passagers en 2013 44,5 M

Croissance par rapport à 2012 + 13 %

QATAR AIRWAYS

Siège social Doha, Qatar

Fondation 1997

Flotte actuelle 132

Appareils en commande 231

Passagers en 2013 18,7 M

Croissance par rapport à 2012 + 10 %*

ETIHAD AIRWAYS

Siège social Abu Dhabi

Fondation 2003

Flotte actuelle 95

Appareils en commande 213

Passagers en 2013 11,5 M

Croissance par rapport à 2012 + 17 %

* Estimation Les Affaires

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