Se recentrer sur l’essentiel avec l’approche client

Peut-être avez-vous en tête cette certitude que les produits ou les services que vous offrez sont les meilleurs, ou qu’ils se classent à tout le moins dans le groupe restreint des meilleurs. C’est une bonne chose! La confiance, en affaires, c’est toujours (...)

La révolution numérique : saurez-vous maîtriser la bête?

La révolution numérique est là, et s’impose peu à peu partout. La bête, si l’on peut ainsi surnommer la chose, étend progressivement ses tentacules (l’intelligence artificielle ou IA, l’analytique d’affaires, la robotisation, (...)

La Blockchain : imaginez seulement!

Elle est sur toutes les lèvres et suscite autant d’appréhensions que d’espoirs quant à la manière de mener des affaires, en cette ère d’accélération du développement technologique. La chaîne de blocs, plus (...)

Vendre en 2018 : le retour en force de l’intuition!

Affirmer en 2018 que l’environnement est dynamique et en forte turbulence relève du truisme. C’est une donnée avec laquelle toutes les entreprises et toutes les organisations sont invariablement confrontées aujourd’hui. À cet égard, toutes les (...)

L’été, c’est fait pour se former!

Parce que le beau temps revient, parce qu’il y a moins d’action au bureau, parce qu’on a davantage la tête à cela, la période estivale est sans conteste le meilleur moment de l’année pour aller suivre cette formation à laquelle vous songiez (...)

Évaluer une entreprise, ou l’art de se méfier des apparences!

Que l’on parle d’une fusion, d’une acquisition ou du rachat d’une entreprise, la question de la valeur de cette dernière sera probablement celle qui tombera la première sur la table de négociation. Rien de plus normal, me direz-vous, et vous auriez sans (...)

La marche la plus haute

Jean-Sébastien Lemire est probablement dans les mêmes souliers que bien des gestionnaires de haut niveau pour qui on entrevoit une entrée éventuelle au sein du comité de direction de leur entreprise ou de leur organisation. Pour celui qui porte le double chapeau de (...)

Gestion de la chaîne logistique – Entre tradition et modernité

Lorsqu’il est question de gestion de la logistique et des opérations, sans doute avez-vous en tête les images des vastes entrepôts automatisés des géants du commerce en ligne tels Amazon ou Alibaba. Cependant, croire que toutes les entreprises ont atteint ce (...)

Les cinq travaux du dirigeant d’aujourd’hui

Le monde est aujourd’hui VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu). Révolue, l’époque où le dirigeant pouvait adopter la posture du capitaine de croisière, menant son paquebot paisiblement sur les flots dociles d’une mer d’huile! Le dirigeant (...)

De l’écosystème à l’écho-système

La présence quotidienne des marques dans notre environnement et l’avènement du web 2.0 ont radicalement changé et changeront à jamais la relation que les entreprises et les marques entretiennent avec les consommateurs. De nouveaux usages sont nés et, avec (...)