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Mieux connaître son environnement d’affaires… et prospérer!

L’Iran, le Brexit, Donald Trump, le coronavirus chinois, l’arrivée de la 5G… L’actualité regorge d’événements qui peuvent affecter, de manière directe ou indirecte, l’activité des entreprises et des organisations. (...)

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Les affaires à l’ère de l’éthique et de la conformité : êtes ...

Le 30 janvier dernier, HEC Montréal, la Caisse de dépôt et placement du Québec et Hydro-Québec ont annoncé la création d’une nouvelle certification en éthique et conformité. Le cabinet d’avocats Osler est également (...)

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Reprenez le contrôle en vous assurant de tirer le maximum

À l’heure de l’omniprésence de l’Internet et des médias sociaux, nous n’avons jamais autant communiqué. Et pourtant, si la quantité y est, la qualité de cette même communication n’est pas toujours au rendez-vous pour les (...)

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La vengeance du consommateur : l’identifier et la prévenir

L’Internet et les médias sociaux sont, on doit bien le reconnaître, d’immenses mégaphones qui peuvent faire porter la voix de centaines de millions de personnes sur la Terre entière, pour le meilleur ou pour le pire. Ce constat s’applique tout aussi bien (...)

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Diriger, entre compétence et leadership

On perçoit souvent mal les aptitudes, les attitudes et les compétences essentielles à l’exercice efficace du rôle de PDG d’entreprise ou d’organisation. Pour sa part, Alain Batty le sait bien, lui qui fut président de Ford Canada de 2001 à (...)

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Insaisissable leadership

Le leadership n’en finit pas de susciter de nombreuses discussions, tout autant de débats et, probablement, un bon nombre d’interrogations. Qu’est-ce que le leadership? Qu’est-ce qui fait le bon leader? Que penser de nos leaders d’aujourd’hui, eux qui ont (...)

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Diriger, c’est progresser

L’arrivée d’un gestionnaire à un poste de direction est souvent associée à une finalité. C’est un cas de figure classique : après des années de bons et loyaux services, l’organisation reconnaît le talent, (...)

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L’impérative gouvernance des données

Les vols de données chez Target, Equifax, Desjardins et Capital One ne sont que quelques exemples rappelant l’importance des données comme actif stratégique de l’entreprise au XXIe siècle. Pour Grégory Vial, professeur au Département des (...)

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Paroles de sage

Il est de ces sages que l’on doit écouter avec une attention particulière. Réal Jacob, jusqu’à tout récemment professeur titulaire au Département d’entrepreneuriat et innovation de HEC Montréal, est l’un de ceux-là. Car (...)

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La stratégie est un état d’esprit

Dans le feu roulant des activités de toute entreprise ou de toute organisation, la réflexion stratégique est loin d’occuper l’avant-plan. Car si tous, dirigeants autant que gestionnaires, s’entendent pour reconnaître l’importance de la (...)