Pour en savoir plus, UrgenceLeadership.com s'est tourné vers le site de réseautage Linkedin, où nous avons posé une simple question : Selon vous, le leadership est-il un des grands défis des entreprises? En l'espace de deux jours, plusieurs répondants des États-Unis, du Canada et même du Venezuela ont manifesté leurs intérêt pour le sujet. En voici des extraits :
Octavio Ballesta, Consultant, Venezuela
Le leadership est ce que les entreprises possèdent de plus cher, particulièrement en périodes de turbulence, où une erreur peut faire la différence entre la survie ou la faillite de l'organisation.
Les leaders doivent affirmer leur rôle avec intégrité et encourager une culture innovatrice au sein de l'entreprise. Par ailleurs, les leaders doivent partager leur pouvoir avec les employés et créer une marque d'employeur pour attirer, garder et motiver les candidats de talent.
Barry Otterholt, Consultant, Seattle
Le leadership est non seulement un défi de taille pour les entreprises, mais également pour la société. Les deux facettes les plus importantes du leadership sont sans doute l'inspiration et l'alignement.
L'inspiration est ce qui motive les individus. L'alignement survient lorsque les valeurs et objectifs des employés rejoignent celles de l'entreprise. Les employés qui sont alignés aux valeurs et aux objectifs de l'entreprise sentent qu'ils ont un rôle important au sein de l'organisation et ainsi, sont plus productifs et contribuent au succès de celle-ci.
Bruce Bloch, Consultant, New York
Plusieurs entreprises, publiques et privées, ont des employés possédant des compétences en leadership. Pourtant, certaines d'entre elles se plaignent encore qu'elles manquent de leaders... pourquoi ?
Le manque de leadership dans les organisations est attribuable à l'individualisme; les dirigeants sont davantage concentrés sur leur carrière. Les entreprises ont également peur de prendre des risques, car les idées innovatrices ne sont pas toujours les bienvenues. Le défi n'est donc pas le « leadership » en tant que tel. Le défi est de réorganiser les priorités et d'encourager ceux et celles qui possèdent des compétences de leadership à prendre de l'initiative.
Lou Gasco, Consultant, New York
Le leadership n'est pas un défi; c'est une nécessité. Une entreprise sans leader est comme une poule sans tête! Les vrais leaders sont présents lorsque de gros défis font surface. Ils sont motivés et comprennent les situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Ils prennent leurs responsabilités et n'essayent pas de blâmer les autres pour les erreurs qui surviennent.
Le leadership est donc, du moins selon la plupart des répondants, un grand défi. Nous voulons relancer la discussion.
- Est-ce qu'un dirigeant faisant preuve d'une grande intelligence émotive peut devenir un vrai leader ?
- Le leadership est-il seulement l'art du management avec du charisme et de la confiance en surplus ?
Qu'en pensez-vous... envoyez-nous vos commentaires!