NEW YORK — Le président de Walmart US, Bill Simon, a profité de la tribune que lui a offert la National Retail Federation (NRF), qui tient actuellement son congrès annuel à New York, pour prendre trois engagements, tôt ce matin.
« C’est le temps d’arrêter d’attendre et de bouger ! Il faut que les détaillants prennent les devants pour faire avancer les choses », a répété Bills Simon à quelques reprises pendant sa présentation. Selon lui, plusieurs choses peuvent être faites pour améliorer la situation économique des États-Unis : investir, croître, embaucher, et « utiliser le pouvoir de ce que nous achetons et ce que nous vendons pour faire une différence ».
Devant des milliers de professionnels de l’industrie du détail, le dirigeant qui a lui-même servi dans l’armée pendant 25 ans, s’est engagé à embaucher 100 000 anciens combattants au cours des 5 prochaines années dans ses magasins, ses entrepôts et son siège social. « Tous ne veulent pas travailler dans le détail, mais ceux qui le veulent auront un endroit où aller », a-t-il lancé après avoir vanté les qualités de ces personnes travaillantes, passionnées et disciplinées.
Bill Simon a également annoncé que Walmart allait accroître de 50 G $ US, d’ici 10 ans, ses achats locaux. Pour encourager les manufacturiers à investir dans des usines américaines, Walmart signera avec eux des ententes à long terme « qui leur donneront confiance ». Il a demandé aux autres détaillants dans la salle de l’imiter, ce qui pourrait faire augmenter de 500 G $ US les achats locaux, calcule-t-il.
« Nous ne faisons pas la charité. Cette initiative ne va pas réduire nos marges, ni réduire nos profits, ni augmenter nos prix. Et ce n’est pas un stunt publicitaire. Nous faisons cela pour améliorer notre entreprise, autant nos ventes que nos profits », a plus tard ajouté le dirigeant qui répondait aux questions de la foule.
Faire grossir la tarte
Faire grossir la tarte
Pour le moment, « malgré ce que disent les fausses rumeurs », les 2/3 des marchandises proviennent de fournisseurs américains, soutient Walmart. Le géant du détail croît que ce ratio peut augmenter encore, que ce soit dans le rayon des articles de sport ou dans celui des électroménagers. Bill Simon croit que cet engagement aura pour effet de créer de l’emploi aux États-Unis. « On peut regarder la tarte et se la partager, ou on peut créer une plus grosse tarte. Dans un économie qui croît, tout le monde peut avoir du succès », a dit le PDG.
Bill Simon a aussi mentionné qu’il allait vanter les mérites du secteur du détail qui offre « d’excellentes opportunités de carrière ». « Nos gérants de magasins font entre 50 000 $ et 170 000 $ par année. Le mieux payé a gagné 250 000 $ l’an dernier, c’est excellent ! C’est autant que les pompiers et les comptables. »
Espoir d’une belle carrière
À son avis, trop peu d’Américains comprennent à quel point ils peuvent avoir une carrière satisfaisante dans le commerce de détail, qui a la réputation de n’offrir que des bas salaires. Aux États-Unis, le secteur du détail procure du travail à 25 % de la population.
« Les détaillants peuvent donner de l’espoir et une belle carrière à des millions de personnes. Nous offrons des avantages sociaux, des plans d’assurance et des régimes de retraite. » Chaque année, Walmart donne une promotion à 170 000 personnes, de sorte que 75 % de ses directeurs viennent de la base, a raconté le PDG.
Parmi d’autres initiatives, Walmart rendra ses horaires plus transparents, afin que ses employés à temps partiel qui le désirent puissent se choisir un plus grand nombre d’heures de travail.
Selon Bill Simon, Walmart remporte beaucoup de succès parce que ses dirigeants ne se satisfont pas de la moyenne. « Ce n’est pas vrai qu’un résultat dans la moyenne, c’est bon !»
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