Startupfest: les 11 conseils que j'aurais dû suivre...

Publié le 12/07/2018 à 15:20

Startupfest: les 11 conseils que j'aurais dû suivre...

Publié le 12/07/2018 à 15:20

Par Diane Bérard

L'entrepreneur américain David Byttow a travaillé, entre autres, pour Google et Square avant d'entreprendre ses propres projets.

David Byttow a 36 ans. Natif de Chicago, lui et son frère ont été élevés par une mère qui devait maintenir deux emplois. «J’ai appris à me débrouiller, à trouver les réponses par moi-même. Si bien que devenu entrepreneur, j’ai éprouvé de la difficulté à suivre des conseils », confie-t-il sur la scène rose du Startupfest.

David fait partie de cette cohorte de jeunes hommes qui ont appris à coder très jeunes et par eux-mêmes. Il en a fait un métier. Il a travaillé, entre autres, chez Google et chez Square. Puis il a démarré des entreprises. Sa plus récente, Secret (une application qui permet de partager de l’information anonymement entre amis), a été acquise par Postmates, dont David est devenu développeur en chef.

David Byttow a côtoyé des entrepreneurs technos célèbres comme Evan Williams (Twitter) et Jack Dorsey (Twitter, Square).

Ce matin, au Startupfest, David Byttow a partagé la liste des conseils qu’il a reçu au fil des années et qu’il aurait dû écouter parce qu’il reconnaît aujourd’hui qu’ils étaient judicieux.

Je vous les refile, au cas vous ayez envie de sauver du temps et de les suivre tout de suite 

1- Chaque jour, identifiez LA tâche que vous souhaitez compléter et bloquez du temps pour la mener à terme. Soyez intraitable avec votre temps. Enfermez-vous, faites le nécessaire pour compléter cette tâche;

2- Faites votre possible pour que la programmation soit toujours simple. Ici il faut comprendre que David Byttow parle comme un programmeur. Il faut élargir sa réflexion à toute forme d’exécution. L’exécution n’est pas l’étape la plus importante, c’est la planification. Ainsi, lorsque vous parvenez à l’étape de la programmation, ou de tout autre déploiement selon votre secteur, ce devrait être la portion la plus simple du processus;

3- Soyez succinct, direct et bon. Donnez toujours votre rétroaction négative avec bonté. Mais n’enrobez pas ce que vous avez à dire, cela ouvre la porte aux dérives;

4- Quand c’est possible, acceptez la seconde position (underdog). Les gens aiment les laissés-pour-compte. Et puis, ce rôle vous forcera à avoir du cœur;

5- Ralentissez, prenez des pauses. Devant une situation complexe, arrêtez-vous, pour penser, pour écouter les autres. Ou ralentissez simplement votre débit;

6- Débutez à petite echelle. Faites confiance au processus. Vous trouverez bien comment réussir;

7- La simplicité triomphe toujours;

8- Célébrez les moments charnières de votre organisation;

9- Conservez une vision à long terme;

10- Bâtissez une société plus grande que vous. Si vous quittez, l’organisation doit survivre;

11- Ne cessez jamais de coder. Encore ici, il faut voir au-delà du secteur. Il est question de continuer à pratiquer votre métier. Vous êtes un entrepreneur, mais vous êtes aussi un ingénieur ou un chef cuisinier ou un avocat… C’est ce talent qui vous a mené à créer votre projet. C’est ce qui vous rend heureux alors continuez. Ça vous garde dans le coup, proche de vos équipes et épanoui. Résistez à la pression de la gestion à temps plein.

Mes préférés: #1, #3, #10, #11. Quant au #5... j'y travaille avec un succès modéré :-(

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