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Organisations publiques : gardez le cap et maintenez vos employés mobilisés durant une période de turbulence prolongée

Une série de formations pour prendre un nouveau départ et élaborer des stratégies gagnantes dans les organisations publiques et privées

22 juin 2020 de 13h à 16h

Présentée en ligne
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Toutes nos formations offertes avant le 30 septembre sont admissibles à la subvention du PACME. N’hésitez pas à nous contacter pour qu’on puisse vous accompagner dans votre démarche.

 

Forcés de s’adapter rapidement aux impératifs qu’imposent la gestion de crise, la plupart des gestionnaires et des employés d’organisations publiques ont dû adapter dans l’urgence et à vitesse grand V leurs priorités et leurs pratiques au cours des dernières semaines.

 

Ces ajustements d’envergure se sont faits dans un environnement extrêmement exigeant sur le plan émotif; les stresseurs professionnels, personnels et familiaux étant importants et nombreux. Plusieurs ont vu leur équilibre complètement bousculé par ce nouveau mode de vie qui exige de réinventer les façons de travailler.

 

En tant que gestionnaire, tout cela peut être lourd à porter. Comment garder l’équilibre à travers ces préoccupations, tant les vôtres que celles de vos employés? Quelles stratégies et quelles actions déployer pour garder le cap dans cette turbulence? Que pouvez-vous faire pour garder vos employés mobilisés et en santé physique et psychologique sur une longue période?  Comment entrevoir le retour à un rythme plus régulier, dans un contexte où la fatigue et les contrecoups de l’adrénaline risquent de se manifester?

 

Objectifs :

  • Démystifier ce qui accroît le stress en période de crise prolongée ;
  • Comprendre les réactions observées et leurs bases neurobiologiques pour mieux s’outiller et accompagner ses employés ;
  • Apprendre des stratégies et mettre en place des actions adaptées pour pouvoir traverser sainement ces défis sur une longue période et nourrir sa résilience ;
  • Explorer des façons de prévoir et de répondre adéquatement aux enjeux opérationnels et émotionnelsdans les semaines suivant la reprise d’un rythme plus régulier.

 

Pourquoi participer ?

  • Pour apprendre des stratégies éprouvées et des pratiques concrètes qui vous permettront d’affronter avec confiance les défis en cours ou à venir ;
  • Pour vous familiariser avec une approche intégrée et pragmatique qui vous permettra de mobiliser les diverses parties prenantes de manière efficace, en présence d’émotivité et d’attentes élevées.

votreformateur

speaker

Julie Bourbonnais

Psychologue organisationnelle et associée
HORS-PISTE

 

Psychologue organisationnelle, Julie Bourbonnais possède 20 ans d’expérience comme gestionnaire, conseillère, formatrice et coach. Elle affectionne particulièrement les démarches de cocréation qui permettent d’innover pour résoudre des problèmes complexes et accélérer les transformations requises. Aujourd’hui, en tant qu’associée chez Hors-Piste, elle accompagne des individus, des équipes, des organisations et des communautés en transformation, afin qu’ils puissent renouer avec le meilleur du potentiel humain et leur pouvoir d’agir.

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