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Entreprises privées : gardez le cap et maintenez vos employés mobilisés en période de turbulence prolongée

Une série de formations pour prendre un nouveau départ et élaborer des stratégies gagnantes dans les organisations publiques et privées

22 septembre 2020 de 9h à 12h

Présentée en ligne
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Toutes nos formations offertes sont admissibles à la subvention de la Mesure de formation de la main-d'œuvre. 

 

Votre entreprise et vos employés vivent des chamboulements historiques. De nombreuses organisations connaissent un stress financier important. La plupart doivent adapter leurs modèles d’affaires, modifier leurs pratiques ou encore accélérer leur transformation technologique.  Pendant ce temps, tous cherchent à garder le moral face aux défis et aux inquiétudes.  Plusieurs voient leur équilibre complètement bousculé par ce nouveau mode de vie qui nécessite de réinventer les façons de vivre et de travailler.  

 

En tant que gestionnaire, tout cela peut être lourd à porter. Comment garder l’équilibre à travers toutes ces préoccupations, tant les vôtres que celles de vos employés? Quelles stratégies et quelles actions sont à déployer pour garder le cap dans cette turbulence et maintenir une main- d’œuvre mobilisée et en santé sur le plan physique et psychologique, et ce, sur une longue période? Sur quels facteurs de résilience devez-vous miser? Comment entrevoir le retour à un rythme plus soutenu, mais dans un contexte où plusieurs repères auront bougé?  

 

Objectifs :

  • Démystifier ce qui accroît le stress en période de crise prolongée ;
  • Comprendre les réactions observées et leurs bases neurobiologiques pour mieux s’outiller et accompagner ses employés ;
  • Apprendre des stratégies et mettre en place des actions adaptées pour pouvoir traverser sainement ces défis sur une longue période ;
  • Explorer des façons de répondre adéquatement aux enjeux opérationnels et émotionnels en période pré-reprise, préparation à la reprise et aux premiers jours d’une reprise. 

 

Pourquoi participer ?

  • Pour apprendre des stratégies éprouvées et des pratiques concrètes qui vous permettront d’affronter avec confiance les défis en cours ou à venir ;
  • Pour vous familiariser avec une approche intégrée et pragmatique qui vous permettra de mobiliser les diverses parties prenantes de manière efficace, en présence d’émotivité et d’attentes élevées.

 

votreformateur

speaker

Julie Bourbonnais

Psychologue organisationnelle et associée
HORS-PISTE

 

Psychologue organisationnelle, Julie Bourbonnais possède 20 ans d’expérience comme gestionnaire, conseillère, formatrice et coach. Elle affectionne particulièrement les démarches de cocréation qui permettent d’innover pour résoudre des problèmes complexes et accélérer les transformations requises. Aujourd’hui, en tant qu’associée chez Hors-Piste, elle accompagne des individus, des équipes, des organisations et des communautés en transformation, afin qu’ils puissent renouer avec le meilleur du potentiel humain et leur pouvoir d’agir.

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