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Découvrez et intégrez les fondamentaux du DevOps

Série transformation numérique.

8 juillet 2020 de 13h30 à 16h30
13 juillet 2020 de 13h30 à 16h30

Présentée en ligne
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Toutes nos formations offertes sont admissibles à la subvention de la Mesure de formation de la main-d'œuvre. 

 

Cette formation sera donnée en ligne et est divisée en deux blocs de 3 heures, répartis sur deux journées, pour optimiser l’assimilation des connaissances :

 

Bloc 1 – 8 juillet 2020 de 13h30 à 16h30

Bloc 2 –13 juillet 2020 de 13h30 à 16h30

 

*Un bloc de 3 heures de formation ne peut être vendu séparément.

 

Les pratiques DevOps sont largement reconnues comme les fondements de la transformation numérique d'une entreprise. Le plus grand obstacle d’une adoption réussie est la culture organisationnelle. Les équipes TI doivent comprendre ce changement DevOps s'ils veulent réussir. Dans le but d’obtenir le soutien de tous à cette transformation, les équipes doivent être en mesure d’exprimer clairement la raison du changement, le résultat final souhaité et de démontrer les bénéfices tangibles de cette nouvelle façon de travailler pour l’organisation.

 

Ces ateliers expérientiels basés sur les rôles réels en ingénierie logicielle mettent en lumière les défis auxquels les équipes/escouades sont confrontées lorsqu'elles travaillent en silo. Cette situation reflète la réalité que de travailler de manière isolée et individuelle est incompatible avec la livraison de valeur aux clients. À travers un cycle d’amélioration continue, les participants découvrent eux-mêmes des moyens d’améliorer ces éléments : leur capacité à collaborer, les pratiques utilisées, les processus adoptés, les technologies retenues et leur performance globale.

 

Objectif de la formation :

Bloc 1 : les fondamentaux

Changer les habitudes de travail est souvent compliqué et demande un certain investissement. Lorsqu'une organisation adopte de nouvelles technologies, méthodologies ou approches, cette adoption doit être motivée par un besoin organisationnel. En introduction, nous présenterons les éléments fondamentaux de la culture DevOps : Collaboration, Processus et Automatisation.

 

Bloc 2 : l’expérimentation

En équipe, les participants expérimentent et passent d’un mode de fonctionnement chaotique à un mode optimisé grâce à des ateliers expérientiels. Ces ateliers basés sur des activités ludiques exposent les participants aux défis de la mise en place d’une culture DevOps au sein des organisations. À la fin de chaque atelier, les animateurs partageront leurs observations sur les comportements vécus par les participants.

votreformateur

speaker

Fazil Chouakri

Vice-président en technologies émergentes
EDGENDA

 

Fazil Chouakri est Vice-Président Technologies Émergentes chez Edgenda. Il a comme mission de développer de nouveaux espaces post-digitaux d’apprentissage et de formation en utilisant les nouvelles technologies digitales. Au cours de ses 25 années de carrière, il a joué des rôles clés, à titre de directeur de pratique ou de gestionnaire de projets dans la livraison de projets de très grandes envergures pour des organisations comme BRP, Décathlon, Louis Vuitton, Michelin et Transcontinental. Reconnu pour son expertise dans la mise en place de processus de développements et d’opérations, il a participé à la mise en place de processus de génie logiciel à la BDC, l’Université Sherbrooke, Hydro-Québec et CGI. Il a aussi enseigné la gestion et la gouvernance de la fonction TI au sein des programmes de MBA de l’École des HEC Montréal et de l’Université Concordia. Excellent communicateur, il a un sens prononcé de la collaboration et du travail d’équipe. Il rayonne dans l’accompagnement et le soutien des équipes TI dans la réalisation de leurs missions.

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FORMATION (Blocs 1 et 2)
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Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

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Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".