• Conférence
  • 4e édition

Usine 4.0 – En reprise à Québec

Internet des objets, valorisation des données et intelligence artificielle

99 Jours

Avant l'événement

18 mars 2020 de 8h30 à 16h

Hôtel Le Concorde, Québec
,

Dans le cadre de cette conférence, nous verrons concrètement comment l’industrie 4.0 se matérialise dans le secteur manufacturier. Parce que le 4.0 n’est pas une finalité, mais bien un moyen d’augmenter votre productivité, votre efficacité, mais surtout votre compétitivité. Il vous faut trouver les bonnes solutions, avec les bons outils pour répondre à vos besoins d’affaires.

 

Il est important de bien réfléchir à votre stratégie numérique parce que cette révolution est bel et bien en marche, et il faudra agir rapidement. Vous ne compétitionnez plus uniquement sur la scène locale, ni même nationale, mais sur l’échiquier mondial. Vous ne pouvez plus attendre de voir ce que fera votre voisin avant de vous positionner.   

 

Voici un rendez-vous incontournable pour dénicher des solutions concrètes présentées par des dirigeants et des experts qui sauront vous outiller dans votre transition au 4.0.

 

Joignez-vous aux visites des usines Garant GP et Plastique Micron le 17 mars prochain :

Ils vous montreront concrètement sur le terrain : comment assurer le virage 4.0 de votre organisation et comment la connectivité des équipements permet d'augmenter la compétitivité.

 

Visite Usine Garant GP

 

À la suite des visites et de la conférence, nous proposons deux ateliers pratiques : 

 

ATELIER A Mettez en place votre premier projet 4.0 dès maintenant

 

ATELIER BApprenez comment utiliser vos données et l’intelligence artificielle pour amener votre production à un autre niveau

5 bonnes raisonsde participer

  • Voyez où votre entreprise est rendue dans le 4.0 et trouvez des outils concrets pour assurer la transition
  • Profitez de cette occasion pour réseauter, échanger et apprendre avec vos pairs
  • Soyez au fait des développements de cette industrie en pleine ébullition
  • Avancez dans le 4.0 pour contrer la pénurie de la main-d’œuvre et voyez à ce que vos employés soient formés adéquatement
  • Restez compétitifs afin d’assurer la pérennité de votre entreprise 
mercredi 18 mars
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Mot de bienvenue
  • 9h05
    Mot d’ouverture
  • 9h20ÉTUDE DE CAS
    Du 3.0 au 4.0 : faites le saut en choisissant les bonnes technologies

    Raufoss a toujours privilégié l’innovation, notamment en faisant le saut dans l’automatisation de ses processus, et ce, depuis plusieurs années déjà. Elle a également doublé la superficie de son usine de Boisbriand dans les trois dernières années. Plus récemment, dans une suite logique, elle s’est penchée sur la numérisation des opérations et le renouvellement des technologies utilisées. Voyez comment le fabricant de composantes légères de châssis d’aluminium :

     

    • A choisi les technologies qui répondaient aux besoins de l’organisation afin de marier les technologies des opérations (TO) et les technologies de l’information (TI) pour que le résultat soit le plus profitable possible pour toute l’usine ;
    • A implanté une nouvelle ligne de production, à la fine pointe de la technologie, notamment avec l’installation de l’Internet des objets, tout en étant compatible avec les autres actifs plus âgés ;
    • Pense aux prochaines étapes d’intégration d’algorithmes pour développer les aspects préventifs et prédictifs des opérations.
  • 10h00EXPERTISE
    Profitez de la 4e révolution industrielle pour mieux gérer vos actifs

    La gestion d'actifs 4.0 permet de connaître l'utilisation et l'état de santé des actifs. Il est désormais possible de réaliser des analyses de cause et de développer des modèles de fiabilité beaucoup plus performants.  Découvrez :

     

    • Comment identifier les données nécessaires pour développer des modèles prédictifs ;
    • Comment l'intelligence artificielle peut prédire les défaillances qui causeraient des arrêts de production ;
    • Quels sont les avantages financiers et les bénéfices de plonger dans la maintenance 4.0 et le coût de ne pas le faire.

     

  • 10h35
    Pause réseautage
  • 11h05ÉTUDE DE CAS
    Développez l’apprentissage machine pour optimiser votre chaîne d’approvisionnement

    La gestion de l’inventaire des pièces de rechange est un casse-tête majeur. Afin de prédire et d’améliorer la planification de la demande, l’équipe de prévision d’inventaire de Bombardier aéronautique se sert maintenant de l’apprentissage machine. Voyez comment :

     

    • Replonger dans le passé de la demande et récolter les données qui permettront de créer un modèle prédictif ;
    • Tester les modèles, analyser les erreurs et détecter les aberrations dans les résultats pour maximiser les impacts opérationnels ;
    • Rendre les algorithmes d’apprentissage machine plus familiers pour faciliter le travail d’équipe et l’amélioration continue.
  • 11h35ÉTUDE DE CAS
    Implantez une structure de données centralisées pour les faire parler

    L’entreprise Sanimax, qui valorise les sous-produits animaliers, est bien engagée dans sa transformation numérique depuis 2017. Sanimax a mis en place un réseau centralisé pour cueillir, structurer et entreposer les données récoltées de sources multiples, et ce, en temps réel. Découvrez comment cette entreprise (site de Rivière-des-Prairies), certifiée Vitrine 4.0 :

     

    • Gère les données et les stocke à long terme ;
    • Valorise ses données, ce qui lui permet notamment de maximiser la production et de prévoir des défaillances qui pourraient conduire à des arrêts de production ;
    • Gère le changement en impliquant les équipes en amont, afin de réduire la résistance à l’arrivée des nouvelles technologies.
  • 12h10
    Lunch réseautage
  • 13h25SESSION INTERACTIVE
    Comment fait-on pour se rendre au 4.0 ?

    Vous comprenez ce qu’est le 4.0 et voulez lancer la transformation numérique de votre entreprise ? Vous saisissez ce que peuvent vous apporter les technologies et concepts du 4.0, mais vous ne savez toujours pas par où commencer ? Quelles sont les étapes (surtout les premières) à suivre ? Est-ce qu’il faut avoir une vision globale avant de se lancer ? Si oui, comment l’aligner sur vos objectifs d’affaires ? Quelles familles de technologies choisir ?

     

    Participez à cette session et :

    • Voyez les plans numériques classiques à la suite d’un audit 4.0 ;
    • Prenez conscience des facteurs qui permettront d’évaluer, à la suite d’un audit, si une entreprise fait du surplace ou, au contraire, si elle est sur une lancée dans le 4.0 ;
    • Notez les constats et les recommandations pour une entreprise-type qui plonge dans le numérique ;
    • Posez toutes les questions (anonymement ou non) que vous avez sur le 4.0.
  • 14h10ÉTUDE DE CAS ET CONTENU PARTENAIRE
    Thème à venir
  • 14h55
    Pause réseautage
  • 15h25ÉTUDE DE CAS
    L’intelligence artificielle pour maximiser vos procédés

    Inaugurée en 1992, Aluminerie Alouette est la plus importante aluminerie des Amériques. Quatre projets en apprentissage machine y sont en cours dont un pour réduire les effets d’anodes dans les cuves d’électrolyse, ceux-ci ayant un impact négatif sur la production d’aluminium. Les bases de données permettent aussi de prédire la pureté et la quantité de métal jusqu’à 90 jours avant le résultat final. Voyez :

     

    • Comment la prédiction des effets d’anodes et les traitements préventifs automatisés permettent une surveillance en continu des 594 cuves et une diminution de 50% des effets d’anodes avec un traitement préventif ;
    • Comment la prédiction de la pureté et de la quantité de métal par classe de produits permet aux propriétaires de mieux planifier les ventes d’aluminium ;
    • Comment l’aide à la prise de décisions évite les défaillances de cuves ;
    • La valeur ajoutée de la gestion du changement et le virage numérique de l’entreprise.
  • 16h00
    Mot de clôture
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • mardi 17 mars
    de 8h45 à 10h00
    Départ du centre-ville de Québec
  • mardi 17 mars
    de 10h00 à 12h00
    USINE A : GARANT GP (SAINT-FRANÇOIS)
    Assurez le virage 4.0 de votre organisation

    Garant GP est une entreprise qui fabrique des outils non motorisés pour le déneigement et le jardinage. L’entreprise avait déjà entamé sa transition numérique lorsqu’elle a fait l’objet d’un audit 4.0, lequel lui aura permis de confirmer qu’elle était dans la bonne voie et de voir les prochaines étapes à entreprendre. Les changements réalisés ont conduit à l’obtention de gains de productivité de 10 à 15 % et plus, et à la diminution des risques d’erreurs (depuis le retrait de la saisie manuelle).

     

    Participez à cette visite, et voyez comment Garant GP :

    • A automatisé et robotisé ses opérations ;
    • A connecté tous ses équipements ;
    • A accès à des données en temps réel ;
    • A profité de cette transformation pour parfaire sa formation à l’interne ;
    • Compte intégrer l’intelligence artificielle dans sa production.
  • mardi 17 mars
    de 12h00 à 13h00
    Départ vers la 2e usine

    Une boîte à lunch sera servie dans l’autobus.

  • mardi 17 mars
    de 13h00 à 14h30
    USINE B : PLASTIQUE MICRON (SAINTE-CLAIRE)
    Connectivité des équipements : quand l’information en temps réel permet d’augmenter la compétitivité

    Plastique Micron est un fabricant de contenants en plastique pour l’industrie pharmaceutique et les industries des cosmétiques et des soins personnels. La connectivité des équipements de l’usine offre plusieurs avantages dont l’entreprise sait tirer profit, notamment en alliant des automates et un progiciel de gestion intégrée (ERP) ses équipements.

     

    Participez à cette visite et voyez comment Plastique Micron a :

    • Implanté un processus de prix de revient efficace et rapide ;
    • Développé un nouveau système de soumission ;
    • Connu la rentabilité réelle de son portefeuille de produits et a orienté ses décisions commerciales.
  • mardi 17 mars
    de 14h30 à 15h45
    Retour vers le centre-ville de Québec

    Note : les places sont réservées pour des représentants d’entreprises manufacturières et l’inscription est conditionnelle à l’acceptation des hôtes.

  • jeudi 19 mars
    de 9h00 à 12h00
    ATELIER A
    Mettez en place votre premier projet 4.0 dès maintenant

    La transition vers l’industrie 4.0 peut sembler vertigineuse et abstraite, surtout quand il est temps de passer à l’action au sein de son organisation. Pourtant, c’est non seulement faisable et stimulant, mais c’est un virage essentiel pour assurer la survie de votre entreprise. Pour ce faire, il faudra cibler les actions les plus stratégiques et pressantes sur lesquelles travailler afin de monter un business case pour éventuellement déployer le tout à plus grande échelle. Vous devrez également trouver des sources de financement ainsi que les bonnes technologies pour vous, tout en préparant vos équipes à ce changement de paradigme.

     

    Découvrez comment :

    • Évaluer vos besoins en fonction de vos enjeux et stratégies d’entreprise ;
    • Prioriser les projets selon leur portée potentielle ;
    • Évaluer les retombées de vos projets numériques ;
    • Planifier l’évolution de vos systèmes numériques pour mieux les connecter avec vos opérations ;
    • Déterminer les données dont vous avez besoin et leur utilité ;
    • Maximiser vos tableaux de bord avec des données en temps réel ;
    • Apprendre à gérer vos projets numériques ;
    • Financer vos projets numériques ;
    • Trouver l’expertise dont vous avez besoin et les compétences nécessaires ;

     

    Pourquoi participer ?

    Pour avoir une démarche claire pour implanter votre premier projet 4.0.

  • jeudi 19 mars
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 19 mars
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER B
    Apprenez comment utiliser vos données et l’intelligence artificielle pour amener votre production à un autre niveau

    Vous avez collecté des données. Maintenant, il faut les faire parler. Mais lesquelles choisir ? Pour quel(s) objectif(s) d’affaires ? Comment les analyser ? Comment les valoriser efficacement ? Comment implanter stratégiquement des projets d’intelligence artificielle (IA) ? Doit-on procéder par petits projets ou, a contrario, y aller avec une approche globale ? Ou les deux ? Trois études de cas seront passées au crible et donneront l’occasion (pour chacune d’entre elles) de concrétiser les apprentissages.

     

    Découvrez comment :

    • Définir les termes associés aux données et à l’IA : big data, analytique avancée, apprentissage machine, apprentissage profond, algorithme, modèle, etc. ;
    • Déterminer ce qui peut être implanté à court terme avec le maximum de rendement de l’investissement en fonction du degré de maturité de votre organisation ;
    • Cibler les bénéfices de l’IA et choisir le bon outil selon le besoin d’affaires sélectionné ;
    • Savoir comment évaluer la fiabilité des données recueillies ;
    • Expérimenter le processus complet de modélisation des données pour démystifier l’apprentissage machine et l’IA.

     

    Pourquoi participer ?

    Pour maîtriser le concept et les applications de l’IA, et transposer le tout dans votre organisation.

Avec le soutien de

  • AQIII
  • STIQ

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