• Conférence

Mesurez et optimisez la performance de vos programmes RH

Planifiez stratégiquement et atteignez vos objectifs d'affaires

 

 

La mesure de vos résultats est primordiale pour faire la preuve de la performance de vos programmes et de leur impact sur les résultats organisationnels. Comment passer de la mesure des résultats de la gestion des RH à l'amélioration de vos plans d'action ? Comment utiliser vos indicateurs de performance pour mieux évaluer l’impact de vos programmes et prendre des décisions stratégiques ?

 

Au cours de cette journée, des leaders inspirants vous présenteront leurs stratégies pour :


» déterminer les indicateurs clés ;

» analyser et interpréter les résultats ;

» développer un plan d'action ;

» optimiser la valeur du capital humain.

 

Inscrivez le 18 septembre à votre agenda dès aujourd’hui et découvrez comment la mesure de la performance peut transformer votre organisation !

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» Agence de la santé et de services sociaux de la Montérégie 

 

» Alia Conseil

 

» Banque Nationale

 

» Groupe Promutuel

 

» HEC Montréal

 
» Héma-Québec

 

» Syntell Capital Humain

 
» Transat A.T.

 
» Uniboard

 

 

 

S'ADRESSE À :

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur ressources humaines

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur gestion de la performance

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur développement organisationnel

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur formation

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur recrutement, rétention, dotation

» Analyste technologie de l'information

 

 



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au 514-392-4298 ou conferences@tc.tc

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 18 septembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture du président d'honneur

    Existe-t-il un lien entre la gestion du capital humain et la performance organisationnelle ? Si une vaste majorité d'acteurs reconnaissent la valeur ajoutée des RH pour la réussite de l’organisation, la démonstration reste à faire. Or, cette démonstration repose sur les données recueillies. Que mesure-t-on dans les organisations québécoises, et que faudrait-il mesurer ?

    M. Yves Devin nous expliquera pourquoi un directeur général devrait s'intéresser à la contribution tangible du service des ressources humaines sur la performance organisationnelle.

    Michel Cossette Ph. D

    Michel Cossette Ph. D

    Professeur adjoint et psychologue du travail
    HEC MONTRÉAL

    Yves Devin

    Yves Devin

    Professeur associé, HEC MONTRÉAL
    et directeur général de la SOCIÉTÉ DE TRANSPORT DE MONTRÉAL (2006-2012)

  • 9h00
    Alignez vos activités de RH avec la stratégie d'affaires de votre organisation et mesurez leurs impacts sur sa réalisation

    - Comment obtenir l'appui de la haute direction et établir des liens réguliers avec les acteurs clés pour assurer une collaboration fructueuse ?


    - Comment contribuer à la réflexion stratégique de l'organisation et comment élaborer un plan stratégique de GRH qui soit en lien avec la vision et les objectifs de votre organisation ?


    - Comment intégrer concrètement les indicateurs de performance à vos nouvelles orientations stratégiques ?


    - Comment arrimer vos programmes à votre changement de culture organisationnelle et comment les bonifier avec les résultats de vos indicateurs ?

    Hélène Akzam

    Hélène Akzam

    Directrice de la planification et du développement des RH
    HÉMA-QUÉBEC

    Claudette Sauvé

    Claudette Sauvé

    Chargé de projet en amélioration continue
    HÉMA-QUÉBEC

  • 9h50
    Choisissez les bons indicateurs pour mesurer l'impact de vos activités et pour améliorer la performance de vos services RH

    - Comment mettre l’accent sur les enjeux RH qui vous permettront de mesurer l'efficacité de la fonction RH ?


    - Comment cerner et sélectionner les indicateurs clés qui vous permettront de révéler votre performance réelle ?


    - Évitez le piège de trop mesurer : combien d'indicateurs de performance vous faut-il vraiment ?


    - Comment vous assurer de trouver les sources de données fiables qui vous donneront réellement un aperçu de la situation ?

    Ronny Bernatchez

    Ronny Bernatchez

    Associé
    ALTIFICA

    Pierre-Yves Legault

    Pierre-Yves Legault

    Directeur, rénumération globale
    TRANSAT A.T.

  • 10h45
    Pause réseautage
  • 11h00
    Mettez en place un tableau de bord optimal et faites la preuve de la performance de vos activités

    - Comment élaborer un tableau de bord opérationnel, fonctionnel et stratégique pour la planification de la main-d'œuvre ?


    - Comment l'implanter et le gérer efficacement ?


    - Comment gérer la surabondance de données et optimiser l'utilisation de votre tableau de bord ?


    - Comment vous assurer que votre tableau de bord vous fournira de l’information pertinente, qui vous permettra de prendre les bonnes décisions stratégiques ?

    Jacques Fortin

    Jacques Fortin

    Direction de la planification, de la performance et des connaissances
    AGENCE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LA MONTÉRÉGIE

    Johanne Blain

    Johanne Blain

    Système d'information en gestion des ressources humaines
    AGENCE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LA MONTÉRÉGIE

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h30
    Mesurez pour mieux exécuter la stratégie et améliorez la performance de vos programmes

    - Comment analyser et interpréter vos résultats, et comment les utiliser pour mieux déterminer les domaines où les améliorations sont indispensables ?


    - Comment assurer le suivi et optimiser la performance de vos programmes ?


    - Comment rallier les gestionnaires de vos différents établissements afin d'ancrer votre démarche et d’atteindre vos objectifs stratégiques ?


    - Comment montrer la contribution de vos investissements en ressources humaines sur les résultats financiers de votre organisation ?

    Érick Boily

    Érick Boily

    Vice-président Ressources Humaines
    UNIBOARD

  • 14h15
    Mobilisez vos gestionnaires pour faire vivre vos indicateurs de performance et passez à l'action

    - Comment sensibiliser les divers services de votre organisation pour intégrer une culture de mesure de la performance ?


    - Comment mobiliser vos gestionnaires pour mieux ancrer votre démarche et pour favoriser l'engagement de vos employés ?


    - Comment engager les gestionnaires pour améliorer les résultats ? Comment s'assurer qu'ils s'approprient les indicateurs ?

     

    - Comment outiller vos gestionnaires pour passer de la mesure au plan d'action et améliorer vos programmes de ressources humaines ?


    - Comment mieux orienter vos programmes et augmenter leurs retombées ?



    Une session de remue-méninges interactive et collaborative avec l'ensemble des participants suivra la présentation. Une occasion pour comparer vos initiatives et celles de vos pairs.

    Batool Huma Syed

    Batool Huma Syed

    Directrice principale RH
    BANQUE NATIONALE

    Christian Duplessy

    Christian Duplessy

    Conseiller sénior en planification stratégique de la main-d'oeuvre
    BANQUE NATIONALE

  • 15h15
    Raffinez la mesure RH: évaluez l’engagement de vos employés!

    Dans le cadre d’une grande transformation organisationnelle, Le Groupe Promutuel tenait à s’assurer de l’engagement de ses employés.  À cet égard, l’outil « Engage-O-Mètre » a été utilisé pour mesurer le niveau et la nature de l'engagement de ses employés : sont-ils engagés du cœur ou de la tête ?  


    - Quelles sont les composantes à évaluer pour mesurer le niveau d'engagement affectif de vos employés?


    - Quels sont les indicateurs liés à l’engagement du personnel?


    - Quels sont les défis rencontrés pour mesurer l'engagement affectif ?


    - Quelles sont les stratégies à mettre en place pour favoriser l'engagement de votre personnel ?

     

    Catherine Privé

    Catherine Privé

    Présidente et chef de la direction
    ALIA CONSEIL

    Éric Drouin

    Éric Drouin

    Vice-président Ressources Humaines
    PROMUTUEL ASSURANCE

  • 15h15
    Pause réseautage
  • 16h00
    Les RH à l'ère du Big Data : faites parler vos données !

    Les entreprises disposent d'une importante masse de données qui, une fois mises à profit, permettent d'effectuer une analyse prédictive qui pourrait être payante. L'analyse du Big Data commence à être utilisée dans le secteur des RH, et les résultats sont étonnants. L'analyse de vos données RH peut vous aider à prédire vos risques et à agir en conséquence.



    - Comment utiliser vos données pour vous procurer un avantage concurrentiel ?


    - Comment vos données vous permettent-elles de déceler les tendances et de mieux préparer l'avenir ?


    - Comment l'analyse prédictive peut-elle vous aider à ajuster vos stratégies ?


    - Comment la connaissance de vos employés et des facteurs qui jouent sur leur engagement et sur leur motivation peuvent-ils s’avérer stratégiques et améliorer votre performance ?

  • 16h45
    Fin de la journée conférence
jeudi 19 septembre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A : Soyez un partenaire d'affaires incontournable : positionnez les RH de façon stratégique dans votre organisation

    Vos services ont une influence majeure sur la performance de votre entreprise. La nature de votre rôle est donc déterminante. Il est donc important de bien évaluer votre rôle à titre de partenaire d’affaires. Cet atelier vous fournira les outils pour cerner les forces et les faiblesses de vos activités en ressources humaines. Il vous permettra de déterminer les enjeux et d’établir vos priorités en fonction des objectifs stratégiques de votre organisation.


    Apprenez comment :

     

    - Évaluer et définir vos cinq grands rôles comme partenaire d’affaires RH ;


    - Faire un diagnostic de votre offre de services RH ;


    - Exercer une influence stratégique au sein de votre  organisation ;


    - Échafauder un argumentaire convaincant en sept étapes.



    Pourquoi participer ?


    À la suite de cet atelier, vous bénéficierez de modèles et d’outils qui vous permettront de pousser plus loin votre réflexion quant au positionnement actuel de la fonction des ressources humaines dans votre organisation, tout en déterminant des pistes d’action concrètes qui visent à rendre cette dernière plus stratégique.

    Nathalie Paquette

    Nathalie Paquette

    Associée et directrice du bureau de Montréal
    ALIA CONSEIL

  • 12h00
    Dîner pour les participants inscrits aux deux ateliers
  • 13h00
    Atelier B: Mesurez la performance de vos programmes de ressources humaines

    Vous voulez cerner le choix de vos indicateurs clés et établir des priorités en fonction de vos activités ? Grâce aux notions acquises dans le cadre de cet atelier, vous pourrez évaluer l’efficacité et la performance de vos services. Dotez-vous des bons outils pour suivre, analyser et interpréter les résultats RH. Voyez comment vos tableaux de bord peuvent fournir une compréhension claire de vos résultats et démontrez votre contribution à l’atteinte des objectifs organisationnels.


    Apprenez comment :


    - Évaluer l’impact des résultats RH sur l’atteinte de vos objectifs d’affaires en repérant les indicateurs les plus pertinents ;


    - Assurer la cohérence entre les diverses initiatives RH en place ;


    - Analyser et interpréter les résultats efficacement ;


    - Comparer les résultats obtenus avec ceux de l’industrie sur différentes périodes ;


    - Vous doter d’un tableau de bord utile, l'implanter et le mettre en œuvre ;


    - Développer un plan d’action visant l’atteinte d’objectifs clairs d’amélioration ;


    - Synthétiser et communiquer les résultats à la direction.



    Pourquoi participer ?


    Assistez à cet atelier et développez votre plan d’action afin d’améliorer la performance de vos programmes RH. Cet atelier vous permettra d’accroître vos connaissances en matière d’évaluation de la performance des programmes RH, de connaître les indicateurs et les outils que vous pouvez développer pour vous soutenir dans votre démarche d’évaluation et pour obtenir des résultats précis quant à la portée des initiatives RH sur l’ensemble de votre organisation.

  • 16h00
    Fin des ateliers

tarifs et offres promotionnelles

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Mesurez et optimisez la performance de votre programme RH

18 septembre 2013

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 18 juillet Jusqu'au 22 août
Régulier
Conférence 795 $ 945 $ 1095 $
Atelier A (am)
 + 450 $ + 495 $ + 495 $
Atelier B (pm)
+ 450 $ + 495 $ + 495 $

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 22 août 2013

 

Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + ateliers) et la participation de votre collègue est gratuite ! Valide sur les prix réguliers.

 

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



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