• Conférence
  • 3e édition

Intelligence d’affaires et analytique

Automatisez et visualisez vos données pour mieux les comprendre

23 Jours

Avant l'événement

14 novembre 2018 de 8h30 à 16h

Montréal Marriott Château Champlain
,
Plan d'accès
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Menez à bien vos interventions, comprenez les besoins des unités d’affaires et développez une vision claire de la gestion des données : votre rôle évolue rapidement et vous devez constamment concevoir des solutions afin de répondre aux demandes grandissantes de votre organisation.


Lorsque nous vous avons demandé quels étaient vos principaux défis en intelligence d’affaires (BI), vous avez répondu : la visualisation, la gouvernance des données et l’intelligence artificielle. Vous avez également mentionné les outils de prédiction et de prescription.


Le 14 novembre prochain, venez entendre et rencontrer des professionnels BI et analytiques et, apprenez comment rendre accessibles vos données à vos outils BI et propulsez vos projets BI pour en faire un levier important pour votre organisation.


Complétez votre expérience en participant à nos ateliers :

 

Atelier A : Concevez votre écosystème de données afin d’intégrer l’intelligence artificielle au sein de vos environnements informationnels

Atelier B : Centre d’expertise BI, nouveaux rôles de gestion, participation des divers départements : trois éléments essentiels pour optimiser vos initiatives BI

 

5 bonnes raisonsde participer

  • Préparez-vous à l’automatisation des données pour accélérer vos résultats
  • Développez votre chantier « analyses prédictives » et misez sur une approche pas à pas
  • Passez à l’action pour amorcer un changement dans votre entreprise et faire place à l’intelligence artificielle dans vos processus BI
  • Apprenez-en plus sur la virtualisation de données et sachez comment l’implanter
  • Inspirez-vous d’experts et de pairs qui vous présenteront leurs meilleures pratiques

la présentationvidéo

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 14 novembre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Mot d'ouverture
  • 9h15
    Leadership : développez des outils performants de visualisation et démontrez à la haute direction les avantages de centraliser les services BI

    Comment peut-on convaincre les gestionnaires d’une grande banque de délaisser leurs processus manuels de production de rapports et de centraliser l’information ? Alors que l’objectif premier était de mieux comprendre ses données, l’entreprise bénéficie maintenant d’outils de visualisation qui réduisent considérablement le nombre de rapports manuels. Découvrez une gestionnaire qui a su transformer la gestion des données et imposer un outil de visualisation performant. Apprenez comment :

    • Améliorer vos processus de collecte et d’entreposage de données ;
    • Gérer et intéresser une communauté de développeurs afin d’implanter une politique stricte de documentation des sources ;
    • Centraliser les services BI sans augmenter le temps de réponse des serveurs ;
    • Développer des indicateurs de performance et des règles afin d’unifier la gouvernance de données ;
    • Convaincre vos gestionnaires de changer leurs méthodes de travail pour implanter un outil de visualisation unique pour toute l’organisation ;
    • Recentrer ses forces et déléguer des responsabilités aux services TI.
  • 10h00
    Pause réseautage
  • 10h30Expertise
    Passez de l’entrepôt de données à la virtualisation des données : découvrez une solution simple et rapide

    Depuis l’arrivée des infocentres, les architectures décisionnelles se sont basées sur la duplication des données de production, afin de faciliter les analyses. Une autre option a vu le jour récemment : la virtualisation des données. Elle consiste à référencer l’accès aux données sources, plutôt que de les dupliquer. Nous ferons le point rapidement sur cette nouvelle architecture, et passerons en revue ses points forts et ses faiblesses. Ainsi, découvrez comment :

    • La virtualisation des données se différencie des approches traditionnelles d’intégration de données ;
    • Réduire la complexité de la gestion des données ;
    • Rassembler rapidement et facilement des sources disparates de données afin de créer de la valeur pour l’ensemble de votre entreprise.

     

    À l’aide d’exemples concrets, Julien Lemaître vous expliquera la valeur de la virtualisation de données comme approche innovante et disruptive de l’intégration de données.

    Julien Lemaître

    Julien Lemaître

    Stratège en technologie de gestion de données VIDÉOTRON
    Fondateur WEAVERS

  • 11h15Expertise
    Visual Data Discovery : augmentez votre compréhension des données et validez vos intuitions

    De la même façon qu'une image vaut mille mots, une visualisation bien construite peut souvent nous épargner la lecture de dizaines de pages de rapports en mettant en évidence des relations jusqu’ici non détectées au sein de nos données.

    Du fait de la démocratisation des solutions de BI en libre-service, l'analyse visuelle des données est devenue l'alliée des lignes d'affaires pour confirmer ou infirmer rapidement des hypothèses. Découvrez des techniques permettant de :

    • Repérer des tendances en formation ;
    • Développer votre intuition à partir des données ;
    • Offrir une perspective inédite sur un sujet d'affaires.
    Denis Archambault

    Denis Archambault

    Cofondateur
    INSTITUT POUR LA SCIENCE DES DONNÉES

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h00Étude de cas
    Centre de compétences en intelligence d’affaires (CCIA) : les bénéfices de la centralisation des compétences

    En 2016, la STM a décidé de regrouper ses ressources affaires dédiées aux solutions de suivi de la performance et de créer le Centre de compétences en intelligence d’affaires afin d’optimiser le travail de ces ressources.  Ce regroupement a été possible en démontrant à la haute direction que le développement de solutions se fait en mode projet et que ce mode de travail gagne en efficacité lorsqu’il est centralisé.  Apprenez comment la STM a revu son mode de fonctionnement interne afin de :


    • Mieux supporter les différents services de l’organisation;

     

    • Gagner en flexibilité dans la mise en place de solutions en intelligence d’affaires;

     

    • Faciliter le partage des meilleures pratiques en intelligence d’affaires;

     

    • Redonner à la haute direction le contrôle des initiatives et des priorités.
  • 13h30Étude de cas
    D’ingénieur agronome à analyste de données : découvrez le parcours d’une analyste qui a permis à une entreprise d’approfondir l’analyse de données géolocalisées

    Faire parler les données, c’est en ces termes que Laetitia De Sousa décrit son travail chez le développeur de jeux vidéo Ludia. Spécialisée en analyses spatiales et statiques, elle est devenue analyste de données en intégrant l’équipe de Jurassic World : Alive, un jeu de réalité augmentée basé sur la géolocalisation.

    Son mandat est de collaborer à la création d’une architecture de données pour le pistage de données afin de réaliser des analyses selon le besoin des équipes. Découvrez comment :

    • Développer une architecture permettant les analyses spatiales de données ;
    • Attirer, retenir et reconnaître les talents ayant des compétences-clés complémentaires de vos futurs candidats.
    Laetitia de Sousa

    Laetitia de Sousa

    Analyste de données
    LUDIA

  • 14h00Étude de cas
    Mettez de l'apprentissage machine dans vos solutions BI pour découvrir des opportunités cachées au sein de vos données

    Les cliniques Lasik MD (membre du Groupe Vision Canada) souhaitaient augmenter les taux de conversion des patients pour les chirurgies de correction de la vue. Mais comment identifier les combinaisons de variables les plus influentes parmi plus de 200 variables potentielles décrivant le problème d'affaires ? Venez découvrir comment une entreprise de taille intermédiaire a transformé avec succès un projet d'intelligence d'affaires en un projet d'apprentissage machine pour faire face à la complexité et apprenez :

    • Quelle démarche l’entreprise a-t-elle utilisé pour réussir ce projet ?
    • Quels ont été les défis à relever et quel accompagnement a été nécessaire pour lever les obstacles ?
    Freddy Colina

    Freddy Colina

    Gestionnaire analytique
    GROUPE VISION CANADA

  • 14h45
    Pause réseautage
  • 15h15Étude de cas
    Constatez comment le BI contribue à assurer l’accessibilité et l’efficience du réseau de la santé et des services sociaux

    L’intelligence d’affaires, soit l’accès aux données, est un levier majeur permettant l’amélioration continue des pratiques médicales, cliniques et administratives au sein des établissements. Ce capital informationnel a comme réel potentiel d’accroître l’accès, l’efficience ainsi que la qualité et la sécurité des soins et des services. Ainsi, apprenez comment l’équipe BI du CHU de Québec a réduit le coût des parcours de soins et de services. Découvrez comment :

    • Faire une autoévaluation de la maturité de votre organisation pour réussir vos projets BI ;
    • Réfléchir aux types d’utilisation des données (descriptif, diagnostique, prédictif, prescriptif) ;
    • Diriger votre organisation vers une culture de la décision.
    Sébastien Blais

    Sébastien Blais

    Directeur de la performance clinique et organisationnelle
    INSTITUT UNIVERSITAIRE DE CARDIOLOGIE ET DE PNEUMOLOGIE DE Qc - UNIVERSITÉ LAVAL

  • 15h45Étude de cas
    Comment LANDR a révolutionné la production musicale en utilisant l'intelligence artificielle

    Les entreprises cherchent la meilleure façon de structurer leurs données afin de bénéficier des apports de l'intelligence artificielle dans leurs opérations d'affaires. Voyez comment LANDR utilise un algorithme intelligent pour interpréter le son d'une chanson et comment elle s'organise pour améliorer l'apprentissage automatique. Lors de la conférence, nous allons couvrir les points suivants :

    • Quelles compétences sont nécessaires pour mettre en place une pratique d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique ?
    • Comment gérer les attentes des hauts gestionnaires sur les bénéfices de l'IA ?
    • Comment évaluer et cerner les bonnes méthodes de recherche : forces, faiblesses, coûts et le moment de les utiliser ?
    • Comment construire un ensemble de données adapté à l’analyse prédictive et prescriptive ?
  • 16h00
    Mot de clôture et fin de la journée
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 15 novembre
    de 9h00 à 12h00
    Atelier A / LIEU : PROACTION
    Concevez votre écosystème de données afin d’intégrer l’intelligence artificielle au sein de vos environnements informationnels

    Un volume et une variété de données en explosion et le souci de maintenir la cohérence de vos environnements informationnels constituent la clé pour transformer cette apparence de chaos en une valeur bien réelle pour votre organisation. Il est donc impératif de comprendre les fondamentaux permettant de faire évoluer votre écosystème dès maintenant.

    Découvrez comment :

    • Élaborer une feuille de route dynamique pour opérer la transformation de votre organisation ;
    • Mieux comprendre l’entreprise axée sur les données (data driven) : du concept à sa réalisation ;
    • Développer un environnement de données en mouvement avec la gouvernance de données agile et ciblée ;
    • Intégrer les fondamentaux de l’architecture conjointe d’intelligence d’affaires et d’intelligence artificielle ;
    • Valoriser vos environnements d’intelligence d’affaires afin d’intégrer des projets d’intelligence artificielle.

     

    Pourquoi participer ?

    Parce qu’il existe une constante dans la continuité des affaires : le changement ! Il y aura de plus en plus de sources de données, de moins en moins de structures, et des besoins analytiques qui demandent toujours plus d’agilité, de créativité, de qualité et d’adaptabilité. Cet atelier vous permettra de cerner les points névralgiques d’évolution de vos environnements informationnels.

  • jeudi 15 novembre
    de 12h00 à 13h00
    Dîner pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 15 novembre
    de 13h00 à 16h00
    Atelier B / LIEU : PROACTION
    Centre d’expertise BI, nouveaux rôles de gestion, participation des divers départements : trois éléments essentiels pour optimiser vos initiatives BI

    Dans un contexte de concurrence féroce, de changements constants, de révolution des modèles d’affaires, les organisations doivent se tourner vers une meilleure exploitation des données pour survivre et se doter d’avantages compétitifs. L’intelligence d’affaires, l’analytique et l’intelligence artificielle sont devenus des incontournables.
    Cependant, bien que « technologies, données et enjeux d’affaires à adresser » soient au rendez-vous, les projets sont souvent trop nombreux, les expertises restreintes, les talents mal exploités, les énergies mal canalisées. Dans un contexte de rareté des talents, comment générer le plus de valeur avec les expertises disponibles ?

     

    Objectifs de l’atelier :

    • Évaluez la maturité de votre organisation ;
    • Identifiez les fonctions à intégrer (gouvernance, science des données, etc.) ;
    • Identifiez les sources possibles d’expertises dans votre organisation ;
    • Identifiez les nouveaux joueurs potentiels au sein du comité de direction (par exemple « Chief Data Officer », « Chief Analytics Officer » ...) ;
    • Déterminez quel est le modèle de centre d’expertise qui convient le mieux à votre organisation ;
    • Planifiez l’évolution de votre centre d’expertise.

     

    Pourquoi participer ?

    Parce ce qu’il est impératif pour votre entreprise de valoriser les données disponibles. Parce qu’il est essentiel d’optimiser l’utilisation des expertises en intelligence d’affaires, analytique et intelligence artificielle. Parce qu’une armée d'experts ne livre pas efficacement des résultats si l'organisation et les processus ne sont pas appropriés et adaptés au niveau de maturité de l’entreprise.

    Patrick Schwarz

    Patrick Schwarz

    Président
    SYNTELL

    François Dumont

    François Dumont

    Président
    NESSIA SERVICES CONSEILS

Avec le soutien de

  • AQI
  • CRIM
  • ITMI
  • IVIM
  • Réseau Action TI

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 régulierJusqu'au 20 septembre
Jusqu'au 18 octobre
CONFÉRENCE 895$ 595$ 745$
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ATELIER +445$ +395$ +395$
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Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".