• Conférence

Gestion et approvisionnement des pièces de rechange - 2e édition


Hôtel Omni Mont-Royal, 1050 Rue Sherbrooke O, Montréal, QC H3A 2R6
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Créez de la valeur grâce à la gestion efficace de vos stocks critiques tout en réduisant vos coûts et vos risques

 

Une gestion saine et articulée de vos pièces de rechange pourrait vous permettre de réaliser des gains. Dans nombre d’entreprises manufacturières, les coûts de maintenance des équipements peuvent atteindre plus de 50 % des coûts totaux de production. Par conséquent, la gestion et l’approvisionnement des pièces de rechange représentent un maillon important dans la réduction  de ces coûts.

 

En raison du succès de la première édition de la conférence Gestion et approvisionnement des pièces de rechange, les Événements Les Affaires ont le plaisir de vous inviter à participer à une deuxième édition de cette réunion. Cette année, nous nous sommes donné pour objectif de  partager les bonnes pratiques afin d’encourager la réduction des coûts de gestion et d’approvisionnement des pièces de rechange. Inscrivez-vous, et assistez aux présentations de nos experts :

 

- Intégrer la gestion des pièces de rechange dans le design de vos équipements et réduire  significativement votre inventaire, avec Spectra Premium ;

 

- Mieux gérer l’introduction de nouvelles pièces de rechange dans votre chaîne  d'approvisionnement, avec Robert Lamarre ;

 

- Mobiliser et diriger vos équipes dans le changement, avec des enseignants de l’ÉTS

 

- Gérer et planifier le remplacement des pièces consommables d’un nouvel équipement, avec Norda Stelo.

 

Au cours de cette journée, faites le plein des meilleures pratiques et optimisez l’approvisionnement en pièces de rechange de votre entreprise.

 

 

EN PARTENARIAT AVEC :

 

 

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

» APICS Chapitre Montréal

» Bilodeau conseil

» Spectra premium

» École de technologie supérieure (ÉTS)

» IMAFS

» Norda Stelo

» Gestion conseil Robert Lamarre et associés

 

 

NOS EXPOSANTS:

» IMAFS

 

 

 

S'ADRESSE À :

» Magasinier / responsable de magasin

» Gestionnaires / Directeur / chef / responsable approvisionnement achats

» Gestionnaires de chaîne d'approvisionnement

» Gestionnaires d'actifs physiques

» Directeur / planificateur / superviseur opérations et production d’usine

» Contremaitres 

» Surintendants 

» Chefs d’équipe / chefs de service

» Représentants syndicaux / Fiabilistes ingénierie

» Vice-président / Directeur / conseiller / responsable / maintenance et entretien

» Vice-président / Directeur / ingénierie d’usine

» Vice-président / Directeur / fiabilité des équipements

» Directeur / gestionnaire / chef / superviseur / opérations et production

» Superviseur / gestionnaire / GMAO

 

 



Besoin d'aide ? Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 14 septembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture du président d'honneur
    Gilles Ducharme

    Gilles Ducharme

    Président
    APICS CHAPITRE MONTRÉAL

  • 8h45
    Contournez agilement les difficultés de l’implantation d’un système de codes à barres et faites des gains en exactitude et en efficacité opérationnelle

    En raison de la criticité et des spécificités des pièces de rechange, leur approvisionnement diffère de celui des stocks de production et demande une réflexion qui va au-delà de la distribution. Lors de l’implantation d’un système de codes à barres, il est donc nécessaire de connaître tous les tenants et les aboutissants de votre projet afin d’en assurer la réussite.

     

    - Quelles sont les étapes clés d’une implantation de code à barres pour la gestion de vos pièces de rechange ? 

     

    - Comment apparier vos codes à barres et ceux de vos fournisseurs de pièces de rechange ?

     

    - Comment assurer l’exactitude et la criticité de vos pièces de rechange dans un système de code à barres ?

     

    - Comment convaincre la haute direction d’implanter un système de code à barres dans la gestion des pièces de rechange ?

     

    - Comment l’implantation du code à barres peut-il procurer de nouveaux débouchés pour votre entreprise ?

     

     

    Sylvain Lacoursière

    Sylvain Lacoursière

    Responsable Achats
    CEPSA CHIMIE BÉCANCOUR

  • 9h30
    Cycle de vie des équipements : comment impliquer vos fournisseurs de pièces de rechange dans la réduction des coûts et l’augmentation de l’efficacité de votre maintenance

    Le Groupe des matériels est de principal fournisseur des programmes de matériel et d'équipement de la défense, incluant la gestion du cycle de vie entier d'équipement pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. Les difficultés associées au cycle de vie entier de l'équipement continuent d’augmenter, notamment en raison de l’équipement militaire qui est de plus en plus complexe et qui nécessite le soutien d’une base industrielle en constante évolution. Le besoin de demeurer pertinent dans cet environnement a mené à l’établissement de l’initiative de soutien et ce, en utilisant des leçons apprises au cours des dix dernières années. L’initiative de soutien permet d’atteindre la meilleure harmonisation possible entre les intérêts financiers et stratégiques des nombreux intervenants qui participent à la gestion de l’équipement militaire.

    - Comment l'industrie a-t-elle été engagée dans l'initiative de soutien ?

     

    - Comment les autres ministères du Gouvernement du Canada sont-ils impliqués dans cette initiative ?

     

    - Comment atteindre une meilleure harmonisation entre les intérêts financiers et stratégiques de différents fournisseurs ?

    André Fillion

    André Fillion

    Chef d’état-major (Matériels)
    DÉFENSE NATIONALE

  • 10h15
    Pause réseautage
  • 10h45
    Intégrez la gestion des pièces de rechange dans le design de vos équipements et réduisez significativement votre inventaire

    Afin d'améliorer sa gestion des pièces de rechange, Spectra Premium a misé sur un plan en deux volets : il fallait d’abord réduire la variété de pièces de rechange servant au  fonctionnement des équipements, et ensuite, créer un magasin pour assurer la disponibilité des pièces. Découvrez la stratégie de standardisation des composantes mises en place à  l’étape de la conception des équipements, et apprenez à contrôler vos inventaires.

     

    - Comment limiter le nombre de composantes des équipements tout en satisfaisant tous les besoins ?

     

    - Comment repérer des substituts pour vos composantes ?

     

    - Comment engager tous les membres de vos équipes dans la migration vers une nouvelle approche de gestion des pièces de rechange ?

    Daniel Deschênes

    Daniel Deschênes

    Directeur génie manufacturier
    SPECTRA PRE MIUM

  • 11h30
    Cernez correctement la demande de pièces de rechange afin d’assurer la fiabilité de vos équipements

    Vos programmes de fiabilité ne seront pas efficaces sans un processus de prédiction de la demande de pièces de rechange. Découvrez de petits modèles mathématiques simples qui vous permettront de prévoir la demande des pièces de rechange, et ce, sur de longues périodes.

     

    - Développez des processus efficaces de prévision de demande de pièces consommables ;

     

    - Découvrez les meilleures pratiques afin de réduire au minimum l’inventaire requis ;

     

    - Sachez quand et pourquoi garder les pièces pour la maintenance planifiée et ceux de nos équipements critiques.

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h30
    Session interactive : Découvrez comment mieux gérer l’introduction de nouvelles pièces de rechange dans votre chaîne d'approvisionnement

    Que ce soit pour l’entretien d’une nouvelle machine ou pour une pièce de substitution, vous devez mettre en place des processus de suivi efficaces afin de vous assurer de la fluidité de l’approvisionnement en pièces de rechange. Découvrez les critères qui vous permettront de prendre des décisions éclairées lors de la création d'un nouvel article dans votre chaîne  d'approvisionnement. Ainsi, apprenez comment :

     

    - Traiter la criticité d’un nouvel article ;

     

    - Déterminer les minimums et les maximums de stockage pour une nouvelle pièce ;

     

    - Évaluer adéquatement la demande de nouvelles pièces afin de gérer efficacement les achats.

    Karina Di Giovanni

    Karina Di Giovanni

    Directrice
    IMAFS

  • 14h30
    Leadership et mobilisation dans le changement: pour réussir votre projet GPR

    Au-delà des processus techniques, réorganiser la gestion des pièces de rechange constitue un véritable projet de changement. Cela requiert des habiletés de leadership qui permettront de bien cerner et de gérer les impacts prévisibles de manière à assurer l’implantation d’un nouveau système de gestion sans trop de turbulence.

     

    - Déterminez les processus qui seront impactés par votre projet ;

     

    - Intégrez les aspects humains, sociaux et organisationnels du changement ;

     

    - Maîtrisez l’implantation de nouveaux processus de gestion des pièces de rechange avec l’aide de vos employés ;

     

    - Évitez de vous heurter à des difficultés lors du déploiement de votre projet.

    Gaétan Lebeau

    Gaétan Lebeau

    Formateur
    ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEUR (ÉTS)

  • 15h15
    Pause réseautage
  • 15h45
    Nouveaux équipements : comment évaluer et planifier vos besoins futurs de pièces de rechange sans historique de production ?

    L’arrivée d’un nouvel équipement provoque toujours les mêmes questionnements : comment s’assurer d’avoir des pièces de rechange en quantité suffisante, comment évaluer la  criticité des pièces, et comment introduire adéquatement ces nouvelles pièces ? Cette séance collaborative vise à vous aider à résoudre un enjeu stratégique de la gestion des pièces  de rechange. Ainsi, soyez partie prenante de cette discussion afin d’apprendre à :

     

    - Prévoir la demande de pièces de rechange pour de nouveaux équipements ;

     

    - Évaluer le taux de roulement des nouvelles pièces ;

     

    - Estimer la durée de vie utile d'un équipement.

  • 16h30
    Mot de clôture et fin de la journée conférence
jeudi 15 septembre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A: Apprenez à codifier les articles et sachez les enregistrer adéquatement

    Pour implanter une saine gestion d’inventaire, vous devez en premier lieu, mettre en place un fichier maître efficace et précis qui permettra de soutenir le réapprovisionnement, la planification, ainsi que l’analyse des inventaires et des achats stratégiques. Découvrez les données essentielles à l’optimisation de vos niveaux d’inventaires et à l’assurance d’un  service de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) ou ERP performant. Adoptez les bonnes pratiques en matière de précision des données et apprenez comment :

     

    - Éviter les problèmes de codification (unités de mesure, duplicata, prix, réparables) les plus courants ;

     

    - Maintenir un inventaire perpétuel et obtenir une précision des inventaires de 98 % ;

     

    - Déterminer qu’un article doit être inventorié plutôt que commandé au besoin, en intégrant des éléments comme la criticité, les délais et la fréquence ;

     

    - Améliorer le service en implantant une saine gestion des bons de commande, des réquisitions, des réservations, des retours et des bons de travail ;

     

    - Maintenir la qualité des données et la mesurer.

     

    Objectifs de l'atelier :

     

    - Établir une politique de codification et de désuétude des pièces ;

     

    - Faire une mise en réserve tout en minimisant les surplus futurs ;

     

    - Améliorer la précision des inventaires et des données ERP ou GMAO.

     

    Pourquoi participer ?

     

    - Pour comprendre l’impact des fichiers maîtres sur la saine gestion des inventaires ;

     

    - Pour optimiser l'utilisation de vos équipements de production ;

     

    - Pour assurer l'efficacité des responsables de la maintenance.

    Karina Di Giovanni

    Karina Di Giovanni

    Directrice générale
    GESTION CONSEIL ROBERT LAMARRE & ASSOCIÉS

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h00
    Atelier B : Prenez la situation en main, implantez des processus de gestion des pièces de rechange simples et adaptés à vos besoins

    Par quoi commencer ? Comment analyser votre situation actuelle ? Quels objectifs fixer ? Comment améliorer vos processus de gestion des pièces de rechange ? Comment réduire  les coûts associés à la maintenance ? Manque de temps, manque de ressources ? Comment développer un plan directeur d’amélioration qui vous permettra d'atteindre vos objectifs  tout en respectant les autres contraintes organisationnelles ?

     

    Cet atelier pratique vous motivera, et vous aidera à réussir la mise en oeuvre d’un processus d'amélioration de la gestion des pièces de rechange.

     

    Objectifs de l'atelier :

     

    - Développer des pratiques concrètes, et ce, de la mise en inventaire jusqu’à l’optimisation de l’inventaire, en passant par la recherche de pièces de rechange;

     

    - Partager vos meilleures pratiques et échanger avec vos pairs afin de mettre en place un plan d’amélioration efficace ;

     

    - Élaborer une méthode simple pour développer un plan directeur de gestion des pièces de rechange ;

     

    - Développer un plan d’amélioration préliminaire adapté au contexte dans lequel vous évoluez, et qui comble vos besoins.

     

    Pourquoi participer ?

     

    - Pour vous guider dans vos premières implantations d’un processus de gestion des pièces de rechange ;

     

    - Pour éviter certains pièges courants dans le processus d’amélioration ;

     

    - Pour savoir où chercher les informations qui vous permettront de finaliser votre plan d’amélioration.

    Stéphane Bilodeau

    Stéphane Bilodeau

    Président
    BILODEAU CONSEIL

  • 16h30
    Fin des ateliers

tarifs et offres promotionnelles

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OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

Gestion et approvisionnement des pièces de rechange - 2e édition

14 et 15 septembre 2016


NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


  Jusqu'au 21 juillet    
   Jusqu'au 18 août  
    Régulier  
Conférence    695 $    845 $   995 $
Atelier (chacun)
+ 445 $ + 445 $  + 495 $

 

 

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 18 août 2016

 

Inscrivez-vous à la programmation complète (journée conférence + journée complète d'ateliers 9h-16h) et la participation de votre collègue est gratuite !  

 

Prix de l'offre : 1 985 $ + tx. Inclut 2 participations à l'événement complet.

 

 

 

RABAIS DE GROUPE*

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes

 

 

 

 

 

*Les rabais de groupe et l'offre 2 pour 1 ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



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Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".