• Conférence
  • 5e édition

Gestion de la formation

Innovez – mesurez – transformez !

6 décembre 2017 de 8h30 à 16h30

Hôtel Hyatt Regency
,
Plan d'accès

Pour les nouvelles générations au travail, la possibilité d’apprendre et de progresser continuellement est maintenant le principal moteur de la marque employeur d’une entreprise et 42 % de ces employés affirment qu’ils sont susceptibles de partir s’ils n’apprennent pas assez  vite*. Le contexte d’affaires est bouleversé par les technologies : mobilité, collaboration,  mobilisation sont les nouveaux « mantras », et votre rôle de gestionnaire en formation s’en voit transformé.


Vous devez vous positionner stratégiquement dans votre organisation en raison des compétences nouvelles attendues pour accompagner la transformation des métiers, des interactions, des  environnements et des méthodes de travail : mais par où commencer ? Comment accompagner les gestionnaires d’aujourd’hui et les leaders de demain dans le développement des compétences dont votre organisation a besoin pour croître et se démarquer significativement ?

 

* Source : 2017 Deloitte Global Human Capital Trends, “Rewriting the rules for the digital age”

 

 

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5 bonnes raisonsde participer

  • Innovez dans vos façons de former : nouvelles méthodes, nouvelles tendances !
  • Mesurez l’impact de vos stratégies avant et après vos formations, mais pas comme avant !
  • Transformez vos pratiques pour contribuer à la transformation même de votre organisation ;
  • En plus de réseauter, partagez vos défis et idées avec vos pairs lors de présentations et séances collaboratifs ;
  • Positionnez-vous de manière stratégique dans votre organisation en faisant le plein de nouvelles compétences !
mercredi 6 décembre
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 7 décembre
    de 8h30 à 9h00
    Accueil des participants
  • jeudi 7 décembre
    de 9h00 à 12h00
    Atelier A
    Tirez profit du marketing RH pour rendre votre contenu de formation attrayant et motivant pour vos apprenants

    Développer le meilleur contenu n’est pas tout : encore faut-il bien le « mettre en marché » auprès de votre clientèle interne pour que celle-ci se sente interpellée, motivée et s’implique dans son propre apprentissage, et ce, dans un contexte complexe où l’apprenant est de plus en plus sollicité !

    Ainsi, voyez comment :

    • Analyser le parcours de l’apprenant « client » pour mieux comprendre ses habitudes ;
    • Évaluer et tester différents outils de marketing RH selon vos objectifs de développement des compétences pour assurer une meilleure motivation envers la formation ;
    • Élaborer un plan marketing pour l’une de vos formations.

     

  • jeudi 7 décembre
    de 9h00 à 12h00
    Atelier B
    Exercez une influence stratégique : concevez un business case aligné sur les besoins organisationnels en favorisant la prise de décision

    En tant que gestionnaire en formation, vous savez que votre organisation a tout à gagner à maximiser l’atteinte du plein potentiel de vos employés actuels. Pourtant, trop souvent, il est difficile de se positionner stratégiquement auprès de la haute direction pour mettre en place des programmes de développement des compétences importants.

    Ainsi, voyez comment :

    • Faire le plein des meilleures pratiques pour maximiser votre influence auprès de la direction ;
    • Fournir des données convaincantes pour prouver la valeur ajoutée de vos programmes de développement ;
    • Construire des propositions solides basées sur des indicateurs de retour sur investissement pour maximiser l’adhésion à vos initiatives clés.

     

  • jeudi 7 décembre
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 7 décembre
    de 13h00 à 16h00
    Atelier C
    Développez un programme de formation multiplateforme pour fournir le bon contenu, au bon moment sur le bon support !

    Multiplateforme, présentiel, hybride : former des techniciens d’usines 4.0 ou des employés à de nouveaux processus de travail nécessite de prendre des décisions éclairées autant sur le contenu à concevoir que sur le format des formations.

    Ainsi, voyez comment :

    • Distinguer les différentes possibilités de format et évaluer la pertinence pour assurer le meilleur transfert d’information ;
    • Grâce à un arbre décisionnel, faciliter votre prise de décision quant au mode de formation selon votre budget et vos objectifs stratégiques ;
    • Déterminer quels outils permettront de développer la motivation de vos apprenants envers vos contenus.

     

  • jeudi 7 décembre
    de 13h00 à 16h00
    Atelier D
    Mesurez les retombées réelles d’une formation, en apprentissage collectif !

    Mesurer la satisfaction de l’apprenant après une formation, c’est un classique, mais cela ne détermine pas si, plusieurs semaines après cette formation, celui-ci est réellement en mesure d’appliquer les nouvelles connaissances. Le défi est particulièrement difficile quand il s’agit de formations soft skills, comme en leadership.

    Ainsi, voyez comment :

    • Démontrer, chiffres à l’appui, les retombées postformation selon les besoins stratégiques de votre organisation ;
    • Déterminer les indicateurs à privilégier selon plusieurs méthodes ;
    • Savoir les utiliser pour influencer la performance de vos prochains programmes de formation.

     

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  • Boomrank
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