• Conférence
  • 2e édition

DevOps

Intégrez l’assurance qualité, la sécurité et toutes les parties prenantes de votre développement TI

55 Jours

Avant l'événement

11 septembre 2019 de 8h à 15h45

DoubleTree par Hilton Montréal
,
Plan d'accès
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Programmation 2019

 

•    10 septembre Activités pré-conférence : Camp d’entraînement DevOps en matinée et un atelier pratique sur le DevSecOps en après-midi
•    11 septembre Journée conférence avec des allocutions d’experts et des études de cas
•    12 septembre Ateliers pratiques post-conférence : Atelier sur le leadership DevOps en matinée et un atelier sur la qualité en après-midi 

5 bonnes raisonsde participer

  • Connaître les défis d'intégration du DevOps dans vos opérations
  • Apprendre les toutes dernières pratiques du leadership en mode DevOps
  • Savoir comment intégrer la qualité et la sécurité dans la loupe DevOps
  • Entendre des cas pratiques vous décrire les avantages, mais aussi les enjeux culturels du DevOps
  • Découvrir comment amener les membres de vos équipes développement et opérations à collaborer et évoluer dans leurs rôles

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 11 septembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h45
    Mot d’ouverture à la journée conférence
  • 9h00SÉANCE INTERACTIVE
    Le DevOps pour les bonnes raisons

    Cerner le bon modèle de cycle de développement n’est pas une mince tâche et vos choix dans ce domaine peuvent être déterminants pour la réussite de vos affaires. Pour ConformiT, la décision a été mûrement réfléchie et les options analysées en profondeur. Durant cette séance interactive, participez à la discussion et apprenez :

     

    • Comment le DevOps permet de supporter une stratégie d’affaires ;
    • Les impacts sur l’exécutif de l’entreprise ;
    • Comment une transformation DevOps contribue à la transformation d’une équipe ;
    • Comment briser les silos afin de permettre l’émergence de forces individuelles qui n’aurait pas été « activée » autrement.
  • 9h30ÉTUDE DE CAS
    Virage DevOps : comment atteindre sa cible dans la transformation?

    Les organisations sont actuellement en crise d’adolescence. Elles se demandent comment elles doivent se transformer. L’intégration du DevOps dans leurs méthodes de travail, leur culture et le choix des outils à privilégier exigent une réflexion et il n’y a pas qu’une seule recette. Apprenez :

     

    • Comment faire l’arrimage entre le Product Management et le développement ?
    • Pourquoi est-il nécessaire d’effectuer une transformation passant d’une équipe TI classique à une équipe DevOps ?
    • Comment cerner la culture de son entreprise et sa maturité ?
    • Quel est le rôle du gestionnaire responsable de la transformation d’une équipe TI en une équipe DevOps ?
  • 10h15JOURNÉE CONFÉRENCE
    Pause réseautage
  • 10h45ÉTUDE DE CAS
    Organisation DevOps : la nouvelle définition de l’entreprise à l’ère de la croissance numérique

    Organisation 100 % technologique depuis plus de 40 ans, Ticketmaster a adopté rapidement l'agilité avec les rôles typiques du marché, et ce, avec une approche agile Scrum. Sa plateforme doit être en mesure de fonctionner 24/7. Récemment, l'approche Scrum / projet ne supportait plus la cadence nécessaire pour que Ticketmaster puisse demeurer un leader mondial dans son domaine. C’est à ce moment que l’entreprise a débuté son virage vers une culture DevOps.

  • 11h15ÉTUDE DE CAS
    Virage DevOps : pourquoi La Capitale a privilégié la méthode des petits pas ?

    Dès son virage Agile fait, La Capitale s’est tournée vers l’approche DevOps afin de mieux répondre à ses clients pour livrer plus rapidement et pouvoir poursuivre le parcours innovation de leurs TI. Pour La Capitale, l’amélioration continue des processus ainsi qu’une forte utilisation des facilités offertes par l’infonuagique représentent les deux clés du succès de sa transformation. Cette allocution vous fera découvrir le cheminement de La Capitale de sa transformation DevOps et vous apprendrez aussi comment l’infonuagique, dont notamment la plateforme GCP de Google, s’est avéré un accélérateur dans une approche par « petits pas ».

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h15ALLOCUTION SPÉCIALE
    Former et développer la prochaine génération de votre équipe TI

    Apprenez comment des experts en dotation trouvent et forment des talents émergents et juniors afin de les préparer à se joindre à des équipes dédiées à la transformation technologique. Découvrez comment vous y prendre, et ce, à partir des principes de base à l’amélioration des compétences afin de faire évoluer l’ensemble de vos équipes.  

     

    Cette présentation sera donnée en anglais.

  • 14h00ÉTUDE DE CAS
    DevSecOps : les défis du virage sécurité dans votre approche DevOps

    Beaucoup d’équipes de développement ont déjà adopté la méthodologie DevOps, notamment afin de respecter des délais serrés. Cette pratique, qui répond au modèle agile, pose de nouveaux défis pour l'intégration de la sécurité informatique dans le cycle de vie du développement logiciel. Apprenez comment et pourquoi effectuer ce virage stratégique :

     

    • Comment réussir l’intégration de la sécurité dans votre modèle DevOps ?
    • Comment sensibiliser les gens de la sécurité de l’information à l’intégration de la sécurité dans le cycle de vie de vos applications ?
    • Comment se faire des alliés dans l’équipe de la sécurité de l’information et bien se positionner ?
  • 14h45JOURNÉE CONFÉRENCE
    Pause réseautage
  • 15h15ÉTUDE DE CAS
    L’élément humain : comment repenser la qualité dans un modèle d’affaires traditionnel ?

    Le virage DevOps s’accompagne de beaucoup de changements dans les organisations TI. Le domaine de l’assurance qualité n’est pas en reste et doit se transformer, souvent radicalement, pour aligner ses pratiques et ses ressources aux objectifs de vélocité et d’automatisme.

    Apprenez comment l’élément humain est un des enjeux les plus importants dans les nouvelles façons de faire l’assurance qualité. Ainsi, réfléchissez sur des notions comme : le droit à l’erreur, le risque acceptable et la transformation des façons de faire et d’être.

  • 15h45
    Fin de la journée conférence
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • mardi 10 septembre
    de 8h30 à 9h00
    Accueil des participants au camp d'entraînement DevOps
  • mardi 10 septembre
    de 9h00 à 13h00
    CAMP D’ENTRAÎNEMENT DEVOPS
    Démystifiez l’approche DevOps et visitez un environnement facilitant la collaboration

    Implanter des processus en continu réduit considérablement le temps consacré aux tâches non planifiées et permet de dégager plus de temps pour de nouveaux projets. L’approche DevOps devient donc un incontournable pour la plupart des organisations. Qui plus est, elle assure une meilleure qualité des codes et l’introduction de l’automatisation des tests, du déploiement, des processus d’approbation et de la gestion des configurations.

     

    Objectifs du camp d’entraînement :

    • Démystifier l’approche DevOps et connaître ses défis et ses avantages ;
    • Vous familiariser avec la culture DevOps ;
    • Tester et commenter le concept DevOps ;
    • Trouver des solutions applicables à votre réalité ;
    • Explorer le modèle de livraison continue.

     

    Pourquoi participer :

    Dans ce camp d’entraînement, vous vous familiarisez avec la culture du DevOps, le concept du DevOps et ses bénéfices. Nous vous présentons les meilleures pratiques en utilisant des exercices ludiques, suivis d’une rétroaction constructive. Puis, nous vous exposons un cas réel, vécu en entreprise. Pour terminer, nous vous expliquons comment adapter cette méthode à vos pratiques et techniques de gestion en place.

     

    VISITE : La Banque Nationale du Canada réinvente l’espace de travail pour promouvoir la collaboration

    Visite à la BNC

     

    Participez à cette visite et découvrez comment la BNC a créé un environnement de travail facilitant la collaboration et l’adoption de l’approche DevOps. Apprenez comment s’effectue concrètement la transformation numérique à la Banque et comment le marketing interne, des influenceurs entre pairs, l’autoapprentissage et l’utilisation des médias sociaux d’entreprise contribuent à mobiliser les employés.

    Votre hôte de la visite :  Frédéric Leblanc, Évangéliste DevOps.

  • mardi 10 septembre
    de 13h00 à 14h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée pré-conférence complète - Allocution spéciale
  • mardi 10 septembre
    de 14h00 à 17h00
    PRÉ-CONFÉRENCE - ATELIER A
    DevSecOps : intégrez la sécurité dans votre approche DevOps

    Approche, culture, philosophie, méthodologie de travail, le DevSecOps intègre la sécurité dans tous les plans opérationnels. Suivant le principe selon lequel tout le monde est responsable de la sécurité, l’approche DevSecOps a pour objectif d’aborder les risques liés à la sécurité avant qu’ils ne se transforment en problèmes plus sérieux. DevSecOps est une approche unifiée de la méthode de conception, de sécurisation, d’exploitation et de gestion des services fournis aux utilisateurs. Elle réduit considérablement les coûts de production et augmente la sécurité de l’information.

     

    Objectifs de l’atelier : 

    • Construire un plan d’intégration de l’approche DevSecOps avec des objectifs clairs et un ROI positif ;
    • Apprendre à opérer une évolution tant culturelle qu’organisationnelle ;
    • Mieux comprendre comment DevSecOps change la collaboration entre les membres de l’équipe ;
    • Développer des tests de sécurité et de vulnérabilité, et automatiser ses opérations ;
    • Intégrer dans ses processus le traitement des problèmes, le plus en amont possible, afin de limiter les impacts ultérieurs.

     

    Pourquoi participer ? 

    Pour démystifier les principes de l’approche DevSecOps et savoir comment elle peut être implantée dans vos processus de sécurité de l’information. Pour savoir comment décloisonner les vases clos dans votre organisation et assurer l’intégration de la sécurité dès le début de la conception de vos projets.

     

    Cet atelier aura lieu exclusivement dans l'Espace Desjardins :

     

  • jeudi 12 septembre
    de 9h00 à 12h00
    ATELIER B
    Apprenez à développer votre position de leader DevOps et à devenir un acteur clé du changement

    S’affirmer et se définir comme leader est primordial pour réussir une telle transformation organisationnelle. Cet atelier présente des concepts, des outils et des références qui vous aideront à assumer un leadership adéquat auprès de vos collaborateurs et de vos partenaires pour forger votre organisation DevOps de demain. Vous aurez ainsi l’occasion d'examiner les réflexes de gestion traditionnels qui pourraient ralentir votre virage DevOps.

     

    Objectifs de l’atelier :

    • Apprendre à composer stratégiquement des équipes autonomes ;
    • Découvrir les aspects nécessaires pour devenir un leader de transformation DevOps ;
    • Renforcer l'importance de mettre l'humain au centre du virage DevOps ;
    • Découvrir comment l'attitude Lean et le virage DevOps enrichissent les décisions et les discussions organisationnelles ;
    • Offrir plusieurs outils et pistes de solutions au leader DevOps ;
    • Apprendre les comportements et les réflexes à adopter ;
    • Développer les attitudes gagnantes du leader-coach ;
    • Connaître les concepts de Lean et la pensée systémique appliqués au DevOps, les métriques Kanban et DevOps ;
    • Bien cerner les éléments essentiels d'un leadership de transformation.

     

    Pourquoi participer :

    Pour devenir un acteur clé de ce changement qui dépasse l'installation d'outils. Pour accompagner et appuyer le changement culturel que DevOps implique et faire évoluer efficacement l'entreprise dans la bonne direction.

  • jeudi 12 septembre
    12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 12 septembre
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER C
    Pensez la qualité autrement grâce au DevOps

    La qualité est un enjeu récurrent pour tous les types d'entreprises. La réaction naturelle est alors souvent de chercher à améliorer nos tests, de changer d'outils, d’ajouter des personnes pour faire du contrôle de la qualité ou de prendre plus de temps pour stabiliser le produit, etc.

     

    Pourtant, très souvent, les solutions se trouvent ailleurs. Le DevOps, le déploiement continu ainsi que les principes Lean sous-jacents nous permettent de passer d'un mode réactif face à la qualité (contrôle) vers une qualité bâtie à même le processus. Cela demande cependant de voir les TI et la qualité autrement et de manière parfois contre-intuitive. Parce que, oui, livrer plus souvent diminue le risque, incite à de meilleures pratiques, peut augmenter la qualité du produit et, par le fait même, l’efficience de toutes les technologies de l’information et d’affaires.

     

    Le DevOps est un changement de paradigme important, mais qui s'avère une clé pour pouvoir voir la qualité autrement. Ce changement de paradigme est essentiel pour innover et être sur le marché rapidement, tout en faisant vivre une expérience de qualité à nos clients.

     

    Objectifs de l’atelier :

    • Comprendre le lien entre le DevOps, les livraisons rapides, l'augmentation de la qualité et la réduction du risque ;
    • Connaître quelques principes Lean sous-jacents au DevOps soutenant une architecture résiliente ;
    • Passer du contrôle à l'assurance qualité (changement de stratégie face à la qualité) ;
    • Anticiper le changement des rôles, des postures de gestion et la responsabilisation des équipes ;
    • Comprendre comment le déploiement continu offre des outils liés à l'assurance qualité ;
    • Savoir qu'il est possible de définir la qualité en fonction d'objectifs de niveaux de services attendus et d'accord (SLO et SLA), et apprendre comment les pratiques DevOps permettent de surveiller (monitoring) et d’ajuster ses pratiques de développement, d’opération et de qualité en fonction de ces objectifs (survol uniquement dans cet atelier).

     

    Pourquoi participer :

    Pour comprendre le changement de paradigme à opérer concernant la qualité dans un contexte DevOps, mais aussi à l'inverse, pour voir comment le DevOps permet de voir la qualité autrement.

     

    *Cet atelier demande une connaissance préalable des principes et valeurs du DevOps.

Avec le soutien de

  • AQIII
  • ASIQ
  • ISACA
  • IVIM
  • PMI montréal

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 Prix régulierJusqu'au 18 juilletJusqu'au 15 août
JOURNÉE CONFÉRENCE 795$ 495$ 645$
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ATELIER (CH.) +395$ +295$ +345$
CAMP D'ENTRAÎNEMENT DEVOPS +445$ +345$ +395$
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