Une bonne collaboration entre travailleurs, travailleuses et employeurs est un excellent gage de la prise en charge de la santé et de la sécurité du travail (SST). Tout est affaire de confiance et de communication, comme en témoigne cet exemple d’une entreprise ayant su instaurer un climat favorable à une essentielle coopération.
Chez Greenfield Global, la participation active du personnel en matière de SST est fortement encouragée.
Dans l’usine qui se spécialise en production d’éthanol, plusieurs risques pour la santé et la sécurité des travailleurs ont été identifiés, corrigés et contrôlés, tels que les chutes de hauteur, l’exposition aux produits chimiques, les pièces en mouvement, ainsi que l’exposition à des poussières potentiellement explosives. Pour éliminer ces risques, une brigade de prévention a été formée.
« Avant tout, pour être efficace du point de vue de la production, nous devons offrir un environnement de travail sécuritaire. Un ne vient pas sans l’autre », affirme Sophie Labonté, directrice Environnement, Santé et Sécurité chez Greenfield Global dans l’article Greenfield Global : la SST a premier plan, paru pour le magazine Prévention au travail. Elle précise que si les tâches à effectuer présentent des éléments potentiellement dangereux pour la sécurité, une nouvelle analyse de risques est demandée. À la suite de cette analyse, les mesures à mettre en place pour réduire et contrôler les risques sont déterminées. Plusieurs moyens de prévention peuvent être mis en place, notamment l’ajout d’équipements de protection supplémentaires. « Il n’y a aucune obligation ou travaux de maintenance ou de production qui justifie qu’on mette nos employés en danger. On aspire à réduire les risques au maximum », précise-t-elle.
Pour réduire les risques, la directrice mentionne que la participation des travailleuses et des travailleurs à la planification et à l’exécution sécuritaire du travail s’avère essentielle.
« Ce sont des comités de santé et sécurité qui permettent aux travailleurs de faire partie de différents projets. C’est essentiel pour l’engagement de nos travailleurs et c’est important pour l’entreprise », souligne Sophie Labonté.
Un climat de confiance
Les travailleuses et travailleurs doivent se sentir à l’aise d’exposer des situations dangereuses et de formuler des suggestions à leurs superviseurs. Une bonne façon de prendre le pouls de ses employés peut aussi être de réaliser un sondage concernant leur bien-être, leur sentiment de sécurité et leur connaissance des risques et des moyens mis en place pour signaler les situations dangereuses.
C’est ce que fait Greenfield Global depuis deux ansquelques années afin de déterminer les éléments à améliorer dans l’entreprise, y compris en ce qui concerne l’aspect de la SST.
Lorsqu’une personne ne se sent pas en forme à 100 % physiquement ou mentalement, « on adapte le travail pour l’employé et on assure un suivi, en lui suggérant des pistes pour améliorer sa condition physique ou psychologique », explique Mme Labonté. La santé psychologique n’est donc pas négligée chez Greenfield Global. D’autant qu’elle peut figurer parmi les risques psychosociaux qui l’éloigneraient des objectifs de SST que souhaite maintenir l’entreprise.
Rappelons que peu importe le milieu de travail et les risques qui y sont associés, la communication entre les travailleurs, les travailleuses et l’organisation est toujours primordiale pour la sécurité de tout le monde. De même que la confiance et le soutien mutuel entre l’ensemble des acteurs concernés.
