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Se recentrer sur l’essentiel avec l’approche client
01-02-2019 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
Peut-être avez-vous en tête cette certitude que les produits ou les services que vous offrez sont les ...
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La révolution numérique : saurez-vous maîtriser la bête?
22-11-2018 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
La révolution numérique est là, et s’impose peu à peu partout. La bête, si l’on peut ainsi surnommer la chose, étend...
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La Blockchain : imaginez seulement!
17-10-2018 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
Elle est sur toutes les lèvres et suscite autant d’appréhensions que d’espoirs quant à la manière de mener des affaires.
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Vendre en 2018 : le retour en force de l’intuition!
17-10-2018 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
Affirmer en 2018 que l’environnement est dynamique et en forte turbulence relève du truisme.
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L’été, c’est fait pour se former!
14-05-2018 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
Parce que le beau temps revient, parce qu’il y a moins d’action au bureau, parce qu’on a davantage la tête à cela...
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Évaluer une entreprise, ou l’art de se méfier des apparences!
14-03-2018 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
Que l’on parle d’une fusion, d’une acquisition ou du rachat d’une entreprise, la question de la valeur...
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La marche la plus haute
08-03-2018 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
Jean-Sébastien Lemire est probablement dans les mêmes souliers que bien des gestionnaires de haut niveau...
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Gestion de la chaîne logistique – Entre tradition et modernité
20-11-2017 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
Lorsqu’il est question de gestion de la logistique et des opérations, sans doute avez-vous en tête ...
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Les cinq travaux du dirigeant d’aujourd’hui
02-10-2017 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
Le monde est aujourd’hui VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu). Révolue, l’époque où le dirigeant pouvait ...
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De l’écosystème à l’écho-système
21-09-2017 | HEC MONTRÉAL - ÉCOLE DES DIRIGEANTS
La présence quotidienne des marques dans notre environnement et l’avènement du web 2.0 ont radicalement changé ...
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