Une pandémie comme seul frein

Offert par Les Affaires


Édition du 09 Décembre 2020

Une pandémie comme seul frein

Offert par Les Affaires


Édition du 09 Décembre 2020

Par Claudine Hébert

Sept des dix plus importantes transactions immobilières de la dernière année concernent des tours de bureaux. (Photo: 123RF)

LES GRANDS DE L'IMMOBILIER. Le mois de janvier 2020 n’était même pas encore terminé que le marché immobilier commercial du ­Québec enregistrait déjà trois transactions de plus de 200 millions de dollars (M$). Allied ­Properties venait d’acheter le ­Centre de commerce mondial pour 276 M$ à ­Ivanhoé ­Cambridge ; ­Cadillac ­Fairview avait vendu 50 % de ses parts du ­Carrefour ­Laval à un fonds géré par ­Gestion de placements ­Greystone ­TD pour 252 M$ et ­Groupe ­Mach, en compagnie de ­Groupe ­Petra, avait payé 225 M$ à ­Oxford et à ­Desjardins pour acquérir le 1100, boulevard ­René-­Lévesque ­Ouest, à ­Montréal. Un départ explosif qui laissait présager une autre année record pour le classement annuel des dix plus importantes transactions immobilières commerciales Les ­Affaires-JLR ­Solutions foncières (voir notre tableau).

C’était avant que la pandémie de ­COVID-19 gagne l’Occident et vide, instantanément, les grandes tours de bureaux des ­centres-villes.

Parmi les dix transactions majeures conclues entre le 1er octobre 2019 et le 30 septembre 2020, sept impliquent des tours de bureaux, deux concernent des centres commerciaux et une résulte de la vente d’une résidence privée pour aînés dans le secteur de ­Val-Bélair, à ­Québec. 

À ce propos, la capitale nationale, qui était absente du palmarès de l’an dernier, s’y invite cette fois à deux reprises (7e et 10e rang).

Prix à la baisse

Les montants des transactions au classement ne passeront toutefois pas à l’histoire. L’an dernier, notre tableau affichait dix propriétés vendues chacune à plus de 100 M$. Cette année, il n’en contient que quatre, toutes négociées avant le 30 janvier 2020. En outre, une seule des dix transactions majeures (la 9e) a été négociée et signée après le confinement de mars.

L’immobilier commercial n’a en effet pas connu le même rebond que l’immobilier résidentiel, selon les données recueillies auprès du ­Registre foncier du ­Québec. « ­On recense 908 transactions impliquant des propriétés commerciales de plus de 1 M$ entre le 1er octobre 2019 et le 30 septembre 2020. L’an dernier, c’était 1002 », signale ­Joanie ­Fontaine, économiste à ­JLR ­Solutions foncières. Cet écart s’explique notamment par un ralentissement d’au moins 15 % du nombre d’activités transactionnelles de plus de 1 M$ entre les mois de juin et de septembre, ­précise-t-elle.

Absence de vendeurs

« ­La pandémie n’agit pas sur le marché de l’immobilier commercial comme plusieurs gestionnaires et propriétaires s’y seraient attendus, moi le premier », avoue d’emblée ­George ­Gantcheff, président de ­Cromwell ­Management, derrière la septième transaction du classement. L’acquisition du complexe ­Le ­Delta, dans l’arrondissement de ­Sainte-Foy, à ­Québec, pour la somme de 72,2 M$, a eu lieu en décembre 2019. Cet immeuble a été vendu par ­La ­Capitale ­Assurance.

« J’aurais cru voir des aubaines apparaître sur le marché à partir du 15 mars, mais, surprise, il y a peu ou pas d’actifs immobiliers commerciaux à vendre depuis », observe cet investisseur qui détient plus de 2 milliards de dollars d’actifs immobiliers au ­Québec et en ­Ontario.

Selon ­George ­Gantcheff, la plupart des grandes institutions propriétaires des immeubles commerciaux attendent de voir comment le marché va réagir. « ­Personne ne semble pressé de bouger. Après tout, leurs locataires, qui sont pour la plupart des services gouvernementaux, des institutions financières, des firmes d’avocats et des cabinets comptable, continuent de payer leur loyer avec ou sans employés présents au bureau », ­commente-t-il.

Ce type de clientèle – la ­Société québécoise des infrastructures, ­EY et autres ­La ­Capitale/SSQ ­Assurance – fait justement partie des locataires de la nouvelle acquisition de ­Cromwell ­Management dans la ­Vieille ­Capitale. Les quelque 355 000 pieds carrés du complexe ­Le ­Delta sont loués à plus de 92 % et les baux durent en moyenne 4,5 ans. Il s’agit d’une belle acquisition, tient à préciser ­George ­Gantcheff, car « les actifs immobiliers qui appartiennent aux compagnies d’assurance ont généralement la réputation d’être bien entretenus ».

Montréal toujours convoitée

Quatre des dix grandes transactions listées auront permis à des joueurs de consolider leur position au ­centre-ville de ­Montréal. En devenant propriétaire des quelque 562 000 pieds carrés d’espaces locatifs du ­Centre de commerce mondial 

(1re position), ­Allied ­Properties accentue davantage sa présence en sol montréalais. Cette fiducie de placement immobilier qui a acheté, en juillet 2019, le 700, rue ­De ­La ­Gauchetière ­Ouest au coût de 322,5 M$ détient maintenant plus de 6,6 millions de pieds carrés au ­centre-ville. « ­Cette superficie représente désormais près de 48 % de notre portefeuille immobilier dans tout le pays, ce qui fait de ­Montréal notre principal marché de location », soulève ­Jean-François ­Burdet, ­vice-président gestion immobilière chez ­Allied.

L’agence immobilière torontoise ­Crestpoint ­Real ­Estate a, elle aussi, consolidé ses actifs immobiliers au ­centre-ville. Déjà actionnaire à plus de 50 % de la tour Telus (630, boulevard ­René-Lévesque) depuis deux ans, cette entreprise est devenue propriétaire de la ­Place du ­Canada (4e ), achetée au coût de 105,5 M$ en décembre 2019.

Elle a également fait l’acquisition des espaces de bureaux et commerciaux du 1450‑1480, rue ­City ­Councillors (8e) au coût de 70,2 M$ en mars dernier. Ce complexe, qui compte parmi ses locataires l’Alliance of ­Canadian ­Cinema, ­Television and ­Radio ­Artists, a été vendu près de six fois sa valeur selon le rôle d’évaluation municipale de 2018. Le président de ­Crestpoint, ­Kevin ­Leon, ne nous a pas rappelés.

Groupe ­Mach a également agrandi son cheptel montréalais, avec l’achat du 1100‑1150, boulevard ­René-Lévesque ­Ouest (3e). En compagnie de ­Groupe ­Petra, l’entreprise s’est offert la tour de 27 étages au coût de 225 M$. « ­Pandémie ou non, il s’agit d’un très bon prix », soutient ­Vincent ­Chiara, président de ­Groupe ­Mach. Construire une tour semblable en plein ­centre-ville coûterait aujourd’hui au bas mot 400 M$, ­ajoute-t-il.

Soulignons que ­Groupe ­Mach se retrouve également au neuvième rang, grâce à l’achat du ­Carrefour ­Langelier, un centre commercial situé dans l’est de la ville, pour 60 M$.

À la une

Il faut concentrer les investissements en R-D, dit le Conseil de l’innovation du Québec

24/04/2024 | Emmanuel Martinez

L’État devrait davantage concentrer les investissements en R-D dans certains secteurs, selon le Conseil de l’innovation.

Repreneuriat: des employés au rendez-vous

23/04/2024 | Emmanuel Martinez

REPRENEURIAT. Le taux de survie des coopératives est bien meilleur que celui des entreprises privées.

De nouvelles règles fiscales favorisent le repreneuriat familial

Édition du 10 Avril 2024 | Emmanuel Martinez

REPRENEURIAT. Elles devraient stimuler le transfert d'entreprise à des proches.