Les dirigeants d'expérience accueillent étonnamment bien ce genre de demande, mais ils tiennent à préserver leur crédibilité. Un parrain potentiel souhaitera donc connaître notre plan de carrière, nos réalisations et nos attentes. Il jaugera également le sérieux de notre démarche, question d'éviter que nous lui fassions faux bond au dernier moment.
Malheureusement, plusieurs personnes, particulièrement les femmes, hésitent encore à entamer ce genre de discussion. «En règle générale, les femmes ont plus de mentors que les hommes, mais moins de parrains», souligne Coleen MacKinnon. Heureusement, certaines entreprises commencent à mettre en place des structures pour les y encourager.
Ce qui est une bonne chose, puisqu'il est difficile de passer outre au volet informel des organisations. Qu'on le veuille ou non, qu'on soit un homme ou une femme, les coulisses sont là pour rester. «On ne nous enseigne pas ça à l'école, mais il y a de la politique organisationnelle partout», dit Gisèle Casavant, de Stratégies JLB. Mieux vaut donc développer de solides capacités relationnelles et stratégiques. «Observez, situez-vous dans votre environnement, puis agissez», résume-t-elle.
Pour passer à l'action
- Dresser le tableau de bord de votre carrière. Quel poste souhaitez-vous obtenir ? Quel est le parcours pour y arriver ? De quoi et de qui avez-vous besoin ?
- Élargissez votre réseau, y compris à l'intérieur de l'organisation. À compétences égales, le candidat le plus crédible et le plus visible aura plus de chances de décrocher la promotion.
- Repérer les acteurs importants dans l'entreprise. Quel type de pouvoir ont-ils ? Qu'est-ce qui est important pour eux ?
- Cernez votre style politique et celui des autres. Certaines personnes sont plus axées sur les idées, d'autres sur les gens. L'idéal est de pouvoir passer d'un style à l'autre selon les besoins.
- Répertorier vos appuis. Tentez ensuite de convertir les personnes neutres en partisans.
- Demandez à quelqu'un dont vous reconnaissez les habiletés politiques de vous aider à les développer. Choisissez un mentor d'expérience, qui partagera avec vous ses réussites, mais aussi ses échecs.
- Lisez des classiques comme Survival of the Savvy : High-Integrity Political Tactics for Career and Company Success de Rick Brandon et Marty Seldman.
Merci à Alain Massie, directeur des opérations chez IC Formation
L'ambition
Série 3 de 4. Se fixer des objectifs et se donner les moyens de concrétiser ses ambitions est plus facile à dire qu'à faire. Cette série vous donnera des outils pour passer à l'action.
