Gare à ceux qui ont l'ego surdimensionné... Photo: DR

Soyons honnêtes, nous apprécions tous que notre travail soit reconnu. Ça peut passer par une simple tape dans le dos de la part d'un collègue ou d'un boss, ou encore par l'obtention d'une prime après laquelle on courait depuis un certain temps. Mais peu importe, ça fait toujours plaisir. Pas vrai?

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Mais voilà, disons que certains l'apprécient plus que d'autres. Ou plutôt, en ont viscéralement plus besoin que d'autres. À tel point que ça se traduit dès lors par, entre autres, une soif intarissable de gloire. Avec toutes les conséquences dramatiques que cela a sur l'équipe dans laquelle sévissent de telles personnes : chute de la performance globale, détérioration à la vitesse V de l'ambiance de travail, etc.

L'interrogation saute aux yeux : votre équipe souffre-t-elle d'egos surdimensionnés? Et surtout, sans que vous en ayez vraiment conscience (car ceux qui cherchent la gloire sont bien souvent d'excellents manipulateurs...)? Peut-être que oui, peut-être que non, c'est difficile à savoir, me direz-vous. Eh bien, détrompez-vous, car j'ai justement mis la main sur une méthode efficace pour le savoir : un quiz tiré d'un livre que je n'avais plus feuilleté depuis longtemps, Le dur métier de patron (Éd Transcontinental, 2010) de Robert Sutton, professeur de management à Stanford.

Le principe est simple : répondez par «vrai» ou «faux» aux affirmations indiquées ci-dessous, lesquelles commencent toutes par :

«Dans mon équipe, certains...

1. disent 'nous', mais pensent 'moi'. Vrai | Faux

2. considèrent leurs pairs comme des concurrents, voire comme des ennemis. Vrai | Faux

3. omettent de citer la contribution de leurs subalternes quand ils communiquent les résultats à l'échelon supérieur. Vrai | Faux