Qu'est-ce qui rend les employés malhonnêtes?

Publié le 31/01/2013 à 06:09, mis à jour le 04/02/2013 à 15:55

Qu'est-ce qui rend les employés malhonnêtes?

Publié le 31/01/2013 à 06:09, mis à jour le 04/02/2013 à 15:55

Autrement dit, le simple appât du gain n'a pas incité outre mesure les participants à tricher. Disons que le niveau de tricherie a alors été "normal". En revanche, ceux qui ont véritablement triché, ce sont ceux qui se sentaient victimes d'une injustice. Et ce, même si c'était pour gagner… de ridicules pièces de 5 cents!

Intéressant, n'est-ce pas? L'appât du gain ne joue pas, mais le facteur psychologique de l'injustice, si. Pourquoi, au juste? C'est ce que les trois chercheurs ont voulu savoir à l'aide de la deuxième expérience.

Ainsi, 204 étudiants ont grosso modo effectué le même type de tâches, à ceci près que ceux qui avaient été mis en situation d'injustice l'avaient été de diverses manières : certains avaient été clairement avisés de l'injustice; d'autres pouvaient s'en douter, mais ne pouvaient pas en être certains.

Résultat, cette fois-ci? Intéressant, fort intéressant…

> Plus on est convaincu de l'injustice, plus on est prompt à tricher.

Enfin, dans la dernière expérience, il a été demandé à 178 volontaires de remplir une tâche parfaitement barbante : compter le nombre de points qu'il y avait dans différents carrés; il y avait en tout 10 carrés, dans lesquels figuraient entre 24 et 46 points. Et une fois de plus, aucune vérification n'était faite avant le versement de la paie.

Résultat, à votre avis?

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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