Chez Google, on ne fait pas que s'amuser... Photo : DR.
BLOGUE. Avez-vous déjà entendu parler du Project Oxygen? Pas vraiment, probablement, même si vous êtes féru de management et de leadership. Il s’agit d’un programme longtemps secret de Google, dont l’objectif est de revoir de fond en comble la définition du leader d’équipe. Rien de moins. Le New York Times a éventé le secret il y a de cela quelques mois, et ses enseignements sont très instructifs, pour qui sait les regarder comme il faut…
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Au début de 2009, la haute-direction de Google a lancé un programme interne dénommé Project Oxygen. Sa mission : assurer ni plus ni moins que la survie de Google, en découvrant le «code secret» du boss idéal. L’idée était somme toute très simple, mais redoutablement audacieuse, puisqu’elle consistait à répondre à la question : qu’est-ce qu’un leader?
