Les superstars ont toujours une aura magique... Photo: DR

Embaucher une superstar. Pour prendre en mains une équipe de choc, voire carrément l'entreprise. Qui n'en rêve pas? Mais qui ne se dit pas aussi, en douce, qu'un tel coup pourrait être à double tranchant, car la superstar pourrait tout aussi bien faire des étincelles que s'éteindre d'un coup, et l'entreprise avec elle?

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Alors? Cela vaut-il la peine de courir un tel risque? Ou pas? La réponse à cette interrogation existe. Elle se trouve dans une étude intitulée Superstar chinese CEOs, laquelle est signée par : Martin Conyon, professeur de gouvernance à l'École de management de l'Université de Lancaster (Grande-Bretagne); Lerong He, professeur de management à l'Université d'État de New York à Brockport (États-Unis); et Xin Zhou, professeur de finance à l'École de management de l'Université Fudan à Shanghai (Chine).

Les trois chercheurs ont noté qu'un phénomène particulier était en train de se produire dans l'économie de la Chine : l'émergence de PDG à l'aura de superstars. Ces PDG-là volent de succès en succès, ils roulent sur l'or et l'affichent sans honte, et surtout, les médias se les arrachent. Ils deviennent de véritables icônes. Ce qui est d'autant plus curieux que la Chine est encore, du moins officiellement, un régime communiste.

Bien entendu, ils ont voulu savoir si ces PDG-là méritaient, ou pas, une telle fascination populaire. Oui, ils ont tenu à vérifier s'ils livraient bel et bien la marchandise, ou pas. Bref, ils ont voulu découvrir s'il valait la peine, en général, de faire appel aux lumières d'une superstar.