Et si vous adoptiez la meilleure façon de travailler en équipe


Édition du 13 Septembre 2014

Et si vous adoptiez la meilleure façon de travailler en équipe


Édition du 13 Septembre 2014

De nos jours, les triangles sont partout dans notre univers de travail. Sans qu'on s'en rende compte. On les trouve dans la pyramide hiérarchique. On les trouve aussi dans les réunions : le leader a tendance à se mettre en bout de table et les autres, à se ranger inconsciemment en forme de triangle par rapport à lui.

L'ennui du triangle, c'est qu'il est composé de pointes et de tensions variables entre celles-ci. Ce qui se traduit par des dysfonctionnements au sein de l'équipe (luttes de pouvoir, jalousies, etc.). Et ce qui nuit, par voie de conséquence, à l'efficacité de celle-ci.

Quelle est la forme géométrique contraire au triangle ? Tout simplement le cercle. Là, les tensions sont uniformes, et même harmonieuses. L'efficacité y est maximale.

Un cercle qui favorise l'égalité

Appliqué au concept d'équipe, le cercle favorise :

> L'égalité entre les membres de l'équipe. Imaginez-vous tous debout, en cercle. Vous voyez alors les autres autrement, comme des personnes, et non comme des individus ayant un rôle et une fonction au sein de l'entreprise. Pourquoi ? Parce que votre regard a dès lors tendance à se porter sur ceux qui vous font face et sur vos voisins immédiats, et non plus sur le boss en bout de table de réunion.

> L'esprit de communauté. En cercle, chacun a la sensation de faire partie d'un tout. Et ce, au même titre que les autres.

> Le partage. En cercle, on se sent plus proche des autres. Physiquement comme psychiquement. Ce qui amène naturellement à vouloir partager avec autrui ce que l'on a de meilleur à lui apporter.

> L'envie de s'investir. En cercle, on ressent l'envie de contribuer au succès de l'équipe. On se montre volontaire, y compris chez ceux qui préfèrent d'habitude suivre le mouvement, sans trop s'exposer personnellement.

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

Blogues similaires

L’exclusion des cadres des casinos du droit à la syndicalisation serait constitutionnelle

L’Association des cadres de la Société des casinos du Québec a déposé une requête en accréditation syndicale en 2009.

Les salutations de Jacques Ménard... ainsi que les miennes

Édition du 30 Juin 2018 | René Vézina

CHRONIQUE. C'est vraiment la fin d'une époque chez BMO Groupe financier, Québec... et le début d'une nouvelle. ...