Voilà. Avec cette méthode, tout manager digne de ce nom devrait arriver à assurer un bon retour au travail de l'employé en question. Et ce, quel que soit le cas de figure. «Bien entendu, nous avons spontanément plus d'empathie pour celui qui revient d'un cancer que pour celui qui est parti après avoir déclenché des catastrophes à cause de sa bipolarité. C'est pourquoi il faut redoubler d'efforts lorsqu'il s'agit d'un cas "problématique", c'est-à-dire que l'on a du mal à saisir», a insisté Mme Émond.
En résumé, voici la formule secrète de la recette de Mmes Émond et Pineault :
Investissement (temps + énergie) + Acteurs clés + Planification = Retour au travail harmonieux et durable
CQFD.
En passant, l'écrivain français Patrick Segal a dit dans L'Homme qui marchait dans sa tête : «Le malade ne guérit pas seulement de soins».
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