En arrêt de travail. OK, et après?

Publié le 31/01/2014 à 06:09

En arrêt de travail. OK, et après?

Publié le 31/01/2014 à 06:09

3. Action

Le manager dispose d'informations pertinentes et détaillées. Et il a autour de lui les acteurs nécessaires au bon déroulement du retour au travail. Parfait. Maintenant, il lui faut retrousser ses manches et s'atteler à la tâche comme suit :

> Convenir des modalités du retour au travail. Retour progressif? Parrainage? Tâches allégées? Etc.

> Réunir son équipe. Histoire de communiquer à tous la date de retour de leur collègue et recueillir les impressions et commentaires des uns et des autres. «Et en profiter pour rassurer ceux qui en ont visiblement besoin, le cas échéant», a souligné Mme Pineault.

> Rencontrer l'employé en question. Si possible, peu avant son retour. Sinon, la première journée. On peut alors mettre par écrit ensemble les attentes du manager et les moyens mis en œuvre pour faciliter le retour en œuvre.

 

4. Finalisation

Dès les premières journées, le manager doit assurer un suivi minutieux auprès de l'employé. Il doit être en mesure de :

> Évaluer si la tâche est adéquate.

> Corriger le tir, au besoin.

«L'important est d'éviter une rechute», a expliqué Mme Pineault.

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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