Connaissez-vous le Principe de Gervais?

Publié le 28/10/2011 à 09:17, mis à jour le 28/10/2011 à 15:20

Connaissez-vous le Principe de Gervais?

Publié le 28/10/2011 à 09:17, mis à jour le 28/10/2011 à 15:20

Maintenant que vous avez des frissons dans le dos, vous vous demandez certainement ce qu’il va advenir de votre carrière. M. Rao y a pensé, bien entendu, et voici en résumé ses prédictions :

- Le sociopathe. Auparavant, il était un loser sous-performant. Comme le loser moyen, il a reconnu qu’il n’était pas à sa place, mais contrairement à lui, il a pris des risques calculés pour trouver le moyen de se faire promouvoir, du moins avant de se faire virer. Une fois en haut de la pyramide, il applique scrupuleusement le Principe de Gervais, jusqu’à ce qu’il change d’entreprise.

- L’ignorant. Auparavant, il était un loser ultra-performant, signe caractéristique d’idiotie. C’est d’ailleurs pour cela qu’il a été promu dans la masse des ignorants. Là, il va se complaire dans sa situation, jusqu’à ce qu’une catastrophe survienne.

- Le loser. Il va finir par avoir une promotion, voire une très belle promotion, mais n’en sera pas plus heureux pour autant. La chose la plus rationnelle à faire pour lui est donc de partir ailleurs ou d’en faire le moins possible.

Qu’en pensez-vous? Venkatesh Rao a-t-il vu juste? Ou bien, est-il complètement à côté de la plaque?

Scott Adams énonce d’ailleurs dans Le Principe de Dilbert : «Tu as beau être intelligent, tu passes la plupart de ton temps à être un imbécile»…

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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