L’auteur de Tempo en a déduit que la pyramide de MacLeod évoulait au cours du temps. Une évolution clyclique en 5 étapes :

1. Les sociopathes donnent naissance à l’entreprise;

2. Les sociopathes recrutent des losers pour lancer le cycle;

3. L’entreprise grandissant, les sociopathes embauchent des ignorants afin que les losers ne partent pas voir ailleurs;

4. L’entreprise grandissant encore, des sociopathes s’en vont sous d’autres cieux et les losers les moins idiots aussi, si bien que les ignorants deviennent largement majoritaires;

5. L’entreprise finit par mourir d’un coup, victime de sa boulimie d’ignorants.

Puis, les sociopathes lancent ailleurs un nouveau cycle… C’est sans fin.

Du coup, les caractéristiques des trois catégories d’employés deviennent un peu plus précises :

- Les sociopathes entrent et sortent des entreprises à volonté, sans aucune contrainte, et sont libres de faire ce qu’ils veulent pour atteindre le sommet de la pyramide. Ce faisant, ils s’assurent de promouvoir ceux qui risquent le moins de leur nuire.

- Les ignorants n’ont pas les compétences nécessaires pour évoluer librement au sein de l’entreprise. Ils nouent un lien de fidélité fort avec celle-ci, même si des signaux leurs indiquent que ce n’est pas réciproque. Ils s’accrochent à leur poste autant que faire se peut, y compris lorsqu’ils constatent les défections des sociopathes et des losers. Ils représentent ceux qui risquent le plus d’être licenciés en cas de difficulté.

- Les losers cherchent plus leur bien-être dans la vie qu’au travail. Ils ne sont pas plus loyaux envers l’entreprise que ne le sont les sociopathes. Cela étant, ils sont fidèles à certains de leurs collègues. Les moins idiots d’entre eux finissent par changer d’employeur, les autres se faisant parfois promouvoir parmi les sociopathes.

D’où le Principe de Gervais, du nom du coauteur de The Office, Ricky Gervais :

«Les sociopathes, avant tout soucieux de leurs propres intérêts, veillent à promouvoir les losers ultra-performants parmi les ignorants et les losers sous-performants parmi les sociopathes, tout en laissant tranquilles les losers se complaisant dans leur médiocrité.»

«Le Principe de Gervais diverge de celui de Peter en ce sens que celui de Peter stipule que tous les employés sont promus jusqu’à leur seuil d’incompétence, alors que celui de Gervais estime que cela ne concerne que les losers. Quant au Principe de Dilbert, qui considère que les moins compétents sont toujours promus à des postes de manager, il est, lui aussi, erroné, car le Principe de Gervais prévoit le contraire : seuls les plus compétents des losers sont promus», m’a-t-il dit.

Impressionnant, vous ne trouvez pas? Je vous invite maintenant à prendre quelques minutes de réflexion, histoire de voir si ce curieux Principe de Gervais ne s’appliquerait pas à l’entreprise où vous évoluez…