Comment mener à bien un vrai changement au travail?

Publié le 28/05/2015 à 06:09

Comment mener à bien un vrai changement au travail?

Publié le 28/05/2015 à 06:09

Une sage décision, comme en témoigne une récente étude de Deloitte : seulement 13% des entreprises canadiennes sont actuellement préparées à l’avènement d’un phénomène déstabilisant, comme l’arrivée sur le marché d’un tout nouveau jour proposant une solution inédite et renversante d’efficacité. D’où le conseil de M. Stuart : «Si vous souhaitez perdurer, il vous faut changer, changer à l’interne. Comment? En vous dotant de… super-héros!», a-t-il lancé.

Et, croyez-moi, il était on ne peut plus sérieux. D’après lui, chaque équipe ou entreprise se doit aujourd’hui de compter en son sein 7 super-héros, soit :

> Sadie Sensor. Ses forces : elle est curieuse de tout, elle a une capacité d’apprentissage phénoménale. Sa faiblesse : elle n’arrive pas à passer de l’idée à l’action.

> Chameleon Connector. Ses forces : il communique comme personne, il sait vivre dans plusieurs univers à la fois. Sa faiblesse : il meurt s’il se trouve tout seul un moment.

> Daiya Designer. Ses forces : elle est fine observatrice et intuitive, elle a le numérique dans le sang. Sa faiblesse : elle est perfectionniste.

> Kaiyla Kreator. Ses forces : elle n’a pas peur de bousculer les idées reçues, elle sait tirer le meilleur des idées (les siennes comme celles des autres). Sa faiblesse : il a une certaine difficulté à estimer la valeur réelle d’une innovation.

> Boris Brave Nouveau. Ses forces : il sait voyager dans le temps, il sait établir des connexions. Sa faiblesse : il a une sensibilité extrême.

> Marcus Mentor. Ses forces : il est visionnaire, il aime partager son savoir. Sa faiblesse : il a une fâcheuse tendance à contrôler les autres.

> Bador Big Builder. Ses forces : il est persévérant, il est fort et rapide. Sa faiblesse : il déteste l’échec.

Pour ce faire, il convient de procéder en trois temps, en répondant aux interrogations suivantes :

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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