4. Simplifiez, simplifiez, simplifiez

«Steve Jobs aimait à dire : "La simplicité est la sophistication ultime", raconte M. Pollack. Il entendait par là qu'il fallait toujours chercher à simplifier à l'extrême pour espérer atteindre l'excellence. Les analogies fonctionnent suivant le même principe : elles permettent de rendre évident ce qui est pourtant, au départ, complexe. Et ce, en permettant de rendre accessible à tous l'essence de la chose-même. C'est d'ailleurs à cela que l'on reconnaît les bonnes analogies : elles sont simples, mais jamais simplistes.»

L'auteur de Shortcut illustre son propos avec un exemple concret, tiré de l'histoire d'Apple. «C'est en découvrant le Xerox Alto conçu en 1973 par Charles Thacker et les chercheurs du Xerox Palo Alto Research Center – souvent présenté comme l'un des premiers ordinateurs de bureau – que Steve Jobs a eu l'idée de démocratiser l'ordinateur personnel, explique-t-il. Il avait vu en ce prototype un objet susceptible d'intéresser des millions de gens, ce que les propres inventeurs du Xerox Alto n'avaient pas imaginé une seconde. Il s'était dit qu'en simplifiant l'objet, en particulier son design, il saurait séduire un vaste marché de consommateurs.» On connaît la suite…

Voilà. Vous savez à présent comment vous y prendre pour innover suprêmement. Il vous suffit de respecter les 4 règles établies par John Pollack, un ancien journaliste devenu rédacteur de discours pour le président Bill Clinton, puis consultant en communication et en innovation auprès de grandes entreprises. Et donc, de faire une habitude de mieux maîtriser l'art de l'analogie. C'est aussi simple que ça.

En passant, l'écrivain français Victor Hugo a dit dans Océan prose : «Savoir, penser, rêver. Tout est là».

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