Après ça, les deux chercheurs indiens ont demandé à 70 employés issus d'horizons divers de remplir ce questionnaire, en évaluant entre 1 et 10 leur niveau de d'accord pour les affirmations qui leur étaient présentées, des affirmations qui permettaient d'évaluer l'importance qu'ils accordaient aux différentes variables retenues. Ils on tiré de cela ce qu'ils ont appelé des "super-variables", à savoir des catégories de variables réellement déterminantes quand il est question d'évaluer le talent de quelqu'un. Pour s'assurer que ces super-variables étaient les bonnes, ils ont procédé à de multiples calculs économétriques permettant de distinguer les bons des mauvais regroupements de variables.
Résultats? Le Quotient de Talent est composé de 7 éléments, d'après M. Singh et Mme Sabharwal, soit :
1. OEC. Il s'agit de l'abréviation de trois variables : Orientation client, Esprit d'équipe & Communication.
2. MFR. Motivation, Flexibilité & Résilience.
3. CSaSq. Créativité, Sens des affaires & Souci de la qualité.
4. AR. Analyse & Rigueur.
5. Sp. Sens pratique.
6. E. Entrepreneurship.
7. L. Leadership
