Comment devenir un fin stratège?

Publié le 30/01/2014 à 06:09

Comment devenir un fin stratège?

Publié le 30/01/2014 à 06:09

> La meilleure personne pour prendre en mains la stratégie est le PDG. Cela étant, ce dernier doit avoir une bonne vision de l'avenir et être doté d'un solide leadership. De surcroît, il doit limiter ses interventions lors de l'application aux décisions stratégiques et à celles qui peuvent déclencher la controverse au sein des rangs de l'entreprise. Sinon, jamais les objectifs visés ne seront pleinement atteints.

Que retenir de tout ça? Une ligne de conduite précise dès qu'il vous faut jouer le rôle de stratège, me semble-t-il. La suivante, présentée en trois points :

1. Convainquez-vous que vous êtes le stratège en chef. Et ce, même si vous n'en êtes vraiment pas persuadé vous-mêmes. Comment? En prenant conscience que vous êtes la personne la mieux placée pour formuler la stratégie optimale. Bien entendu, il n'est pas question de vous isoler dans une tour d'ivoire : le mieux est d'écouter les conseils des autres, tout en ayant en tête le fait que chacun d'eux va – plus ou moins inconsciemment – prêcher pour sa chapelle.

2. Soignez votre vision. Veillez à avoir une bonne compréhension de la situation que l'entreprise connaît actuellement et tâchez de saisir ce qui l'attend, de manière prévisible, à court, moyen et long termes. Car aucun stratège ne peut briller s'il n'a pas une connaissance parfaite du terrain où vont s'affronter les différentes troupes présentes, les vôtres comme celles de vos rivaux.

3. Ayez un œil sur le déroulement des événements. Ne vous attardez pas aux menus détails de l'application de la stratégie adoptée. En revanche, portez toute votre attention sur la réalisation sur le terrain des décisions d'une importance cruciale ainsi que sur celles qui ne font pas l'unanimité au sein de vos propres rangs.

Voilà. À vous de jouer, maintenant.

En passant, l'écrivain allemand Johann Wolfgang von Goethe disait : «Les idées audacieuses sont comme les pièces qu'on déplace sur l'échiquier : on risque de les perdre, mais elles peuvent aussi être l'amorce d'une stratégie gagnante».

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À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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