La créativité, c'est beau et contagieux à la fois... Photo : DR.
BLOGUE. Qui ne souhaite pas être plus créatif, dans sa vie comme au travail? Oui, qui ne rêve pas d'avoir plus souvent des idées géniales, susceptibles d'améliorer son quotidien? Et quel n'est pas le leader qui souhaiterait que son équipe fasse preuve de davantage d'esprit d'innovation? La réponse à ces interrogations va de soi, bien entendu. Le hic? C'est que devenir plus créatif, c'est plus facile à dire qu'à faire, me direz-vous…
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Alors, détrompez-vous! Se mettre soudain à bouillonner d'idées, c'est beaucoup plus simple qu'il n'y paraît. Si, si… C'est ce que montre une étude intitulée Job design and innovative work behavior: Enabling innovation through active or low-strain jobs, signée par quatre chercheurs de l'Institut de recherche sur le travail et la société de l'Université catholique de Louvain (Belgique), soit Stan de Spiegelaere, Guy van Gyes, Sem Vandekerckhove et Geert van Hootegem.
Les quatre chercheurs ont découvert, dans un premier temps, qu'il n'y avait pas d'études faites sur les liens entre trois composants essentiels de la créativité au sein d'une équipe de travail, à savoir les conditions de travail, les habitudes des employés en matière de créativité ainsi que leur niveau d'engagement au travail. Étonnés, ils ont vérifié leur constat : il existe certes nombre d'études sur les liens entre deux de ces composants, mais jamais sur ceux entre les trois en même temps. D'où leur idée, dans un second temps, de se lancer dans un tel travail.
On pourrait se dire a priori qu'un tel travail n'a guère d'utilité. Il semble logique que plus les conditions de travail sont bonnes, plus l'équipe est habituée à chercher des idées neuves et plus l'équipe est engagée dans ce qu'elle fait, plus elle se montrera créative. Et inversement. Mais raisonner de la sorte revient à vouloir aller plus vite que la musique, et donc à se tromper lourdement, comme vous allez vous en rendre compte…
