Sans tomber dans la facilité de jeter des fleurs à Montréal, Brad Feld a souligné l’importance des incubateurs comme Founder Fuel et d’événements comme Startup Weekend. Néanmoins, il a insisté sur l’importance de son deuxième principe, qui porte sur l’importance de l’engagement à long terme des leaders : « On me demande souvent si une ville se positionne bien ou non et ma réponse est invariablement que je m’en fous, que c’est dans 20 ans qu’on pourra le savoir. »

Dans le cas de Montréal, on peut légitimement se demander quelle proportion des entrepreneurs attirés à Montréal par FounderFuel y resteront à long terme. D’ailleurs, lorsque Brad Feld s’est excusé de ne pas être en mesure de s’exprimer dans la langue de Molière, un membre de l’audience s’est exclamé que, de toute manière, la moitié de la salle ne comprenait pas le français. Il avait probablement raison.

Néanmoins, loin de décourager l’audience de voyager, Brad Feld a insisté sur l’importance des échanges et a invité quiconque à visiter Boulder, San Francisco ou n’importe quelle ville ayant un écosystème de start-ups. Toutefois, il a rejeté du revers de la main l’idée selon laquelle les chances de succès d’un entrepreneur varient en fonction de la ville qu’il choisit : « Si vous rêvez de vivre dans la Silicon Valley, allez-y, mais vous devriez avant tout vous établir dans la ville où vous souhaitez vivre, car il faut que vous bâtissiez pour le long terme ».