Le président du conseil d'administration, Jean Coutu. En arrière plan, le président et chef de la direction, François J. Coutu. Photo : Bloomberg
Où s'en va Jean Coutu? Monsieur Coutu a lui-même posé la question, mardi, lors de l'assemblée des actionnaires. En exposant sommairement son plan de match, il en a curieusement soulevé une autre dans notre esprit: existerait-il un agenda caché chez Jean Coutu?
Le président du conseil a sommairement résumé ainsi le plan de match.
-Au Québec. Prendre de l'expansion avec de grandes et petites surfaces là ou le marché le permet. Tabler sur le succès du fabricant de génériques Pro-Doc en tentant d'élargir l'offre de services avec des acquisitions dans le secteur des soins orthopédiques (bas chirurgicaux, prothèses, véhicules triporteurs, etc.). Offrir plus de services à domicile.
-Dans le reste du Canada. Attendre le dénouement de la réforme du médicament en Ontario et voir s'il n'y aurait pas des occasions. Être à l'affût d'acquisitions dans l'Ouest canadien et potentiellement continuer à croître là-bas sous un autre nom.
-Aux États-Unis. Pas un mot.
Un premier mystère
