Réponse : l’arrivée successive de Mango et H&M a déjà au cet effet. Les détaillants québécois ont diversifié leur offre et augmenté le nombre de collections proposées pendant l’année. Toutefois, cela ne s’est pas fait sans douleur. Ont-ils les reins assez solides pour donner un autre tour de roue?
Le risque : que les détaillants québécois lancent la serviette et vendent.
L’arrivé de Target pourrait être la goutte de trop. Je ne serais pas surprise que certaines chaînes pas aux mains d’acteurs étrangers.
Troisième observation : Target va suivre l’exemple Walmart et implanter une philosophie « Achat Québec ».
Réponse : À mon avis, c’est là que se trouve le plus grand potentiel pour l’économie.
