Ceci pourrait sauver les prochaines Athena Gervais

Publié le 15/03/2018 à 11:50

Ceci pourrait sauver les prochaines Athena Gervais

Publié le 15/03/2018 à 11:50


Un exemple québécois de leadership conscient; Le Groupe Bussières




Voici à quoi ressemble une entreprise qui a implanté un système de leadership conscient. Je vous présente l’énoncé de valeurs du Groupe Bussières, une entreprise manufacturière de Saint-Henri de Lévis. Prenez le temps de tout lire et relire. C’est clair, concret et utile.


Je retiens deux énoncés qui pourraient sauver la vie des prochaines Athena Gervais :


« Nous avons le pouvoir de prendre des décisions pour le bénéfice de notre société et de nos clients.»


« Nous nous engageons autant envers notre sécurité qu’envers celle des autres.»


Les valeurs du Groupe Bussières


Conscience


• Nous serons ceux qui ouvrent la voie dans notre industrie en constante évolution.


• Lorsque nous devons changer de parcours, nous le faisons.


• Nous posons des gestes concrets tout en demeurant réfléchis.


• Nous avons le pouvoir de prendre des décisions pour le bénéfice de notre société et de nos clients.


• Nous cherchons toujours des façons simplifiées et plus efficaces de travailler en s’assurant de la longévité de nos solutions.



Engagement


• Nous nous engageons envers ceux qui nous entourent.


• Nous traitons chaque personne avec empathie et respect.


• Nous nous engageons autant envers notre sécurité qu’envers celle des autres.


• Nous avons nos clients à cœur et nous nous investissons à part entière dans leur réussite.


Mobilisation


• Nous avons beaucoup d'estime pour les gens à tous les niveaux.


• Nous reconnaissons ceux qui montrent l'exemple, qui sont fiers de ce qu'ils accomplissent et qui, par leur attitude, inspirent les autres autour d'eux.


• Faire notre travail avec passion et conviction.


• Donner le meilleur de nous-même.


• Anticiper, planifier et s'impliquer dans les nouvelles tendances.


• Démontrer de l'initiative personnelle.


• Promouvoir des solutions novatrices.


• Développer nos talents et aptitudes.



Cohésion d'équipe


• Nous encourageons le travail d'équipe.


• Travailler ensemble pour réaliser des buts communs est la base de notre succès et ce, en étant flexible, en partageant les informations entre les divers départements et en échangeant les connaissances et les informations librement.


• En demandant des retours d’information tout en étant à l'écoute.


 


 


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À propos de ce blogue

Diane Bérard est chroniqueur et journaliste de solutions pour la marque Les Affaires. Elle contribue à l’édition papier, au contenu web et à l’animation des événements. Elle pratique le journalisme de solutions qui consiste à présenter, avec un regard critique, des initiatives qui tentent de résoudre des problèmes sociétaux. Ses champs d’intérêt sont le nouveau capitalisme, l’innovation sociale, l’éthique, la gouvernance et la finance socialement responsable. Elle est régulièrement invitée à commenter ces enjeux dans les médias. Elle a coécrit quatre best-sellers (Deux filles le mercredi soir, Les fous du roi, J’ai perdu ma montre au fond du lac, La chaise rouge devant le fleuve). Son blogue, «Le fil de Diane» aide le lecteur à trouver le chemin vers une économie à impact sociétal positif.

Diane Bérard

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