Ceci pourrait sauver les prochaines Athena Gervais

Publié le 15/03/2018 à 11:50

Ceci pourrait sauver les prochaines Athena Gervais

Publié le 15/03/2018 à 11:50


Un exemple québécois de leadership conscient; Le Groupe Bussières




Voici à quoi ressemble une entreprise qui a implanté un système de leadership conscient. Je vous présente l’énoncé de valeurs du Groupe Bussières, une entreprise manufacturière de Saint-Henri de Lévis. Prenez le temps de tout lire et relire. C’est clair, concret et utile.


Je retiens deux énoncés qui pourraient sauver la vie des prochaines Athena Gervais :


« Nous avons le pouvoir de prendre des décisions pour le bénéfice de notre société et de nos clients.»


« Nous nous engageons autant envers notre sécurité qu’envers celle des autres.»


Les valeurs du Groupe Bussières


Conscience


• Nous serons ceux qui ouvrent la voie dans notre industrie en constante évolution.


• Lorsque nous devons changer de parcours, nous le faisons.


• Nous posons des gestes concrets tout en demeurant réfléchis.


• Nous avons le pouvoir de prendre des décisions pour le bénéfice de notre société et de nos clients.


• Nous cherchons toujours des façons simplifiées et plus efficaces de travailler en s’assurant de la longévité de nos solutions.



Engagement


• Nous nous engageons envers ceux qui nous entourent.


• Nous traitons chaque personne avec empathie et respect.


• Nous nous engageons autant envers notre sécurité qu’envers celle des autres.


• Nous avons nos clients à cœur et nous nous investissons à part entière dans leur réussite.


Mobilisation


• Nous avons beaucoup d'estime pour les gens à tous les niveaux.


• Nous reconnaissons ceux qui montrent l'exemple, qui sont fiers de ce qu'ils accomplissent et qui, par leur attitude, inspirent les autres autour d'eux.


• Faire notre travail avec passion et conviction.


• Donner le meilleur de nous-même.


• Anticiper, planifier et s'impliquer dans les nouvelles tendances.


• Démontrer de l'initiative personnelle.


• Promouvoir des solutions novatrices.


• Développer nos talents et aptitudes.



Cohésion d'équipe


• Nous encourageons le travail d'équipe.


• Travailler ensemble pour réaliser des buts communs est la base de notre succès et ce, en étant flexible, en partageant les informations entre les divers départements et en échangeant les connaissances et les informations librement.


• En demandant des retours d’information tout en étant à l'écoute.


 


 


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À propos de ce blogue

Diane Bérard est chroniqueuse au journal Les Affaires et a dirigé le magazine Commerce pendant sept ans. Elle est régulièrement invitée à commenter l'actualité économique dans les médias. Auteure de trois livres (Deux filles le mercredi soir, Les fous du roi et J'ai perdu ma montre au fond du lac), elle emploie son énergie débordante à transmettre sa passion du monde des affaires et de l'économie. «Le fil de Diane» vous aidera à trouver votre chemin à travers la masse d'informations économiques disponibles sur Internet.

Diane Bérard

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