Bérard - Faut-il payer un pdg selon ses attentes ou son mérite?

Publié le 16/05/2013 à 11:57, mis à jour le 16/05/2013 à 13:38

Bérard - Faut-il payer un pdg selon ses attentes ou son mérite?

Publié le 16/05/2013 à 11:57, mis à jour le 16/05/2013 à 13:38

Par Diane Bérard
Elle tient compte des intérêts des actionnaires et des intérêts du dirigeant. Mais encore faut-il connaître les intérêts des actionnaires. Et lorsqu’une entreprise compte plusieurs actionnaires, les intérêts ne sont pas nécessairement arrimés.

D’où la nécessité pour les administrateurs de rencontrer les actionnaires pour connaître leurs attentes et intérêts, estime Marie-Claude Boisvert. Mais, il faut d’abord que le CA soit composé de gens forts et compétents, ajoute-t-elle.

Quelles mesures de performance faut-il privilégier pour établir la rémunération du pdg?

«Compte tenu de la conduite erratique que l’on prévoit pour les marchés des prochaines années, la valeur de l’action constituera de moins en moins un point de référence pour la rémunération, estime André Perrault. Les CA vont chercher des mesures liées davantage aux opérations.»

Il ajoute qu’il faut prendre garde de privilégier les pdg des sociétés dont l’action joue aux montagnes russes, car suite à une année de perte, l’action aura surpeformé. Pendant ce temps, le pdg de l’entreprise au rendement stable de 10% se trouve laissé pour compte.

Le vote consultatif sur la rémunération porte-t-il fruit ?

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