Quinze bonnes pratiques pour améliorer votre gestion du temps BLOGUE INVITÉ. Les saines habitudes de gestion du temps sont un atout indéniable de leadership.
Quatre trucs pour se fixer des objectifs stimulants et bénéfiques BLOGUE INVITÉ. Non, les objectifs ne sont pas révolus, si on les fixe pour les bonnes raisons.
Voici ce qu'on ne vous a pas dit sur l'intrapreneuriat BLOGUE INVITÉ. Évitez de commettre ces deux erreurs lorsque vous camperez un rôle de leader pour la première fois.
Investissez dans vos valeurs pour mieux générer le succès BLOGUE INVITÉ. La quête du succès n’est jamais aussi énergique que lorsqu’elle est rassembleuse.
Attention aux excès de positivité! BLOGUE INVITÉ. La perspective que la positivité puisse être nuisible peut étonner certaines têtes dirigeantes.
Être ou ne pas être coach: plus qu'une simple question BLOGUE INVITÉ. Bien des gens veulent aujourd’hui devenir coach. Ce n’est pas si simple.
Soyez un modèle d’inspiration avec une bonne posture exécutive BLOGUE INVITÉ. La posture exécutive est l’ensemble des qualités requises pour pratiquer un leadership inspirant.
L'écoute active, la clé d'une gestion plus dynamique BLOGUE INVITÉ. Elle permet une gestion plus dynamique où les leaders jouent davantage un rôle constructif.
C'est la fin du leadership «super héros», et c'est une bonne chose BLOGUE INVITÉ. Vous sentez-vous dépassé par le déferlement d'événements et d'imprévus des deux dernières années?
Entreprenez 2022 en vous propulsant grâce à votre bilan BLOGUE INVITÉ. Il n'est pas trop tard pour faire un tel exercice!

À propos de ce blogue

Dans ce blogue, Claudine Bergeron aborde les enjeux propres aux gestionnaires, une réalité dans laquelle elle est plongée quotidiennement. Sa longue expérience, sa vision lucide et son approche inspirante aideront les leaders d’aujourd’hui et de demain à mieux exploiter leur potentiel. Et cela, afin de créer dans leur entreprise un climat de travail équilibré où performance, rentabilité, bien-être et mobilisation du personnel sont en parfaite harmonie.

Claudine Bergeron