Dix trucs pour décrocher une promotion sans la demander
OPINION. «Vous devez vous concentrer sur ce que vous maîtrisez: vous et le travail que vous faites.»
Servez-vous des critiques comme d'un tremplin pour votre carrière
OPINION. «Les gens qui cultivent [les excuses] à profusion prennent le pire chemin pour s’améliorer».
Oui à la persévérance, non à l'acharnement
OPINION. «La ligne peut être très fine entre la persévérance et l’acharnement.»
Faites du syndrome de l’imposteur un allié pour progresser
OPINION. «Il ne faut pas donner une importance démesurée à la confiance en soi. Celle-ci n’est jamais acquise à 100 %.»
Leaders, vous minez (peut-être) la collaboration dans votre équipe
OPINION. Voici comment créer les conditions gagnantes pour optimiser la collaboration entre vos collègues.
Pour vous dépasser, testez vos capacités
OPINION. Ce qui empêche bien des gens d’évoluer, c’est qu’ils finissent par se fier seulement à leurs habiletés.
Déployez votre leadership, une question à la fois
BLOGUE INVITÉ. «Il y a toutefois quelques bases à respecter pour poser les bonnes questions.»
Chassez ce sentiment de vide qui vous remplit d'anxiété
BLOGUE INVITÉ. «Il n’y a rien de tragique à se remettre en question. C’est même plutôt sain.»
Quinze façons de rendre son leadership inspirant en 2023
BLOGUE INVITÉ. «L’immobilisme est le pire ennemi du leadership inspirant.»
Leaders, soyez engagé(e)s!
BLOGUE INVITÉ. Certaines personnes cultivent un peu trop la pensée magique.
À propos de ce blogue
Dans ce blogue, Claudine Bergeron aborde les enjeux propres aux gestionnaires, une réalité dans laquelle elle est plongée quotidiennement. Sa longue expérience, sa vision lucide et son approche inspirante aideront les leaders d’aujourd’hui et de demain à mieux exploiter leur potentiel. Et cela, afin de créer dans leur entreprise un climat de travail équilibré où performance, rentabilité, bien-être et mobilisation du personnel sont en parfaite harmonie.
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