5 trucs pour sortir des sentiers battus

Publié le 11/02/2012 à 00:00

5 trucs pour sortir des sentiers battus

Publié le 11/02/2012 à 00:00

Par Claudine Hébert

Des conseils simples pour voir les choses sous un angle différent.

1 Faites une pause cinq sens

Cinq minutes par jour, cessez toute activité pour vous attarder à ce que ressentent vos cinq sens. Que voyez-vous ? Que sentez-vous ? Qu'entendez-vous ? Que touchez-vous ? Et que goûtez-vous au moment présent ? «Cet exercice permet de mieux prendre conscience de certains sens avec lesquels on est moins habitués de travailler», explique Stéphanie Rivier, formatrice chez CFC Dolmen.

2 Démarrez vos réunions en musique

Faites jouer une chanson, une composition différente, peu importe le style, lors de chaque rencontre. Cet élément, qui sort les participants des sentiers battus, a pour effet de générer des émotions. «Un gestionnaire d'une société d'État utilise régulièrement cette technique pour stimuler son équipe composée de diverses générations», dit Mme Rivier.

3 Dialoguer régulièrement avec des enfants

Cela aide à préserver ou à réapprendre à cultiver votre côté naïf. Les enfants n'ont aucune difficulté à éprouver du plaisir pour des choses simples et osent souvent prendre des risques.

4 Changez la décoration du bureau régulièrement

Déplacez les meubles, si possible. «Cet exercice déstabilisateur permet de voir l'environnement de travail sous un angle différent. Idéal pour favoriser un changement de perspectives», ajoute Mme Rivier.

5 Accrochez un tableau à citations au mur

Et changez la citation tous les jours. «Cette initiative suscite les discussions et favorise les analogies, une technique employée souvent en séance de remue-méninges», indique Stéphanie Rivier.

DES PHRASES QUI TUENT LA CRÉATIVITÉ

Prenons le temps d'y penser

Nous n'avons pas les ressources

Pourquoi personne ne l'a jamais proposé avant ?

Ça prend d'abord une étude approfondie

Ça va coûter trop cher

Il faut qu'on forme un comité

Nous ne l'avons jamais fait de cette façon

Ce sera très difficile à administrer

Nos clients n'aimeront pas ça

Nous devons attendre que que l'économie aille mieux

Le boss ne va pas soutenir ça

Les employés n'utiliseront pas ça

Source : Innovation 360 Institute

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