Sommet Climat Montréal: n’oublions pas les humains dans la transition

Publié le 12/04/2024 à 07:30, mis à jour le 12/04/2024 à 07:34

Sommet Climat Montréal: n’oublions pas les humains dans la transition

Publié le 12/04/2024 à 07:30, mis à jour le 12/04/2024 à 07:34

Par Catherine Charron

C’est là l’une des réflexions que les participants du Sommet Climat Montréal seront invités à faire. (Photo: courtoisie)

RHéveil-matin est une rubrique quotidienne où l’on présente aux gestionnaires et à leurs employés des solutions inspirantes pour bien commencer leur journée. En sirotant votre breuvage préféré, découvrez des astuces inédites pour rendre vos 9@5 productifs et stimulants.


RHÉVEIL-MATIN. Si toutes les parties prenantes de la société sont invitées à accélérer leur transition écologique, elles ne doivent pas pour autant oublier de tenir compte des répercussions qu’elle aura sur les humains qui composent leur organisation.

C’est ce que rappellent aux décideurs les coprésidentes du Sommet Climat Montréal, l’associée directrice pour l’Est du Canada chez EY Canada, Anne-Marie Hubert, et la directrice régionale de santé publique de Montréal, Mylène Drouin, en marge du dévoilement de la programmation de sa troisième édition.

Lors de l’événement qui se tiendra du 7 au 8 mai 2024, l’adaptation sera l’un des thèmes centraux abordés.

«Que ce soit au niveau de la communauté, des institutions ou du milieu économique, on est tous interdépendants : si un ne s’adapte pas bien, on paralyse assez rapidement le fonctionnement de la société», souligne la Dre Mylène Drouin.

Or, ces profonds changements attendus entraîneront inévitablement des conséquences sur les citoyens, affectant par exemple leur employabilité.

À (re)lire: Tendance RH 2024: porter plusieurs casquettes

«En éliminant certaines de nos activités, des personnes vont perdre leur emploi. […] D’autres devront adapter leurs compétences, ajoute Anne-Marie Hubert. Est-ce que je ne fais rien ou je travaille avec des partenaires pour qu’ils développent d’autres aptitudes pour leur permettre de retomber sur leurs pattes?»

Tous les employés ne seront pas capables de le faire avec autant d’agilité, à l’instar des personnes qui font partie de populations vulnérables. L’entreprise est peut-être le poumon d’une communauté entière, et sa transition pourrait y laisser d’importantes marques.

«Il faut impérativement se demander ce qu’on va faire pour aider ces gens-là à développer des compétences. Quelles seront les opportunités qu’ils auront dans notre nouveau modèle d’affaires pour amener des produits sur le marché qui répondent aux besoins des investisseurs?», dit l’associée d'EY Canada.

C’est là l’une des réflexions que les participants du Sommet Climat Montréal seront invités à faire.

 

Outiller pour accélérer la transition

Réunissant des acteurs de tous les secteurs d’activités, l’événement se veut un lieu d’échange et de partage des meilleures pratiques afin d’aider toutes organisations, qu’elles soient privées ou publiques, à devenir plus écologiquement résilientes.

Pour tenter de contrecarrer les barrières à cette transition, l’équipe du Sommet Climat Montréal a sondé dans la dernière année une quarantaine d’organisations afin de les identifier.

Parmi les principales raisons citées, on retrouve en deuxième position le manque de connaissance sur la transition et les changements climatiques, et en neuvième le peu de mobilisation de la direction et des employés.

«Si on veut aller plus loin, c’est en croisant les savoirs de différents milieux. Certains sont plus avancés, ils peuvent donc partager leurs pratiques, mais aussi les leviers qu’ils ont que d’autres n’ont peut-être même pas encore imaginé actionner», estime Mylène Drouin.

Des ateliers pour apprendre comment devenir un intrapreneur et amorcer des changements importants au sein d'une entreprise ont ainsi été programmés, de même que des panels de discussion afin de s’inspirer des meilleurs coups de certaines industries, dont le secteur de la santé.

Ce sera l’occasion de prendre de la hauteur afin de régler collectivement des problèmes que chaque organisation rencontre à son échelle. Des membres de différents paliers de gouvernement et du secteur financier seront réunis pour aiguiller les participants quels leviers ils pourraient actionner pour accélérer leur démarche.

À l’issue de l’événement, chaque participant devrait donc avoir une meilleure idée de ce qu’il pourra faire pour appuyer son organisation dans sa transition, espère-t-on, et ce, même s’il ne fait pas partie de ses décideurs.

«Chez nous, ce sont les employés, les médecins et la nouvelle génération qui mettent à l’agenda des directions l’importance de s’investir dans la lutte intégrée aux changements climatiques», souligne Mylène Drouin.

 

 

 

Télétravailler ou ne pas télétravailler, telle est la question qui cause des émois dans bien des entreprises.

Partagez votre opinion avec nos lecteurs en remplissant ce formulaire.


Sur le même sujet

Le chemin de croix de Norda Stelo

Mis à jour à 11:21 | Catherine Charron

RHÉVEIL-MATIN. Elle est parvenue à regagner la confiance de ses employés après des années plus difficiles.

Globocam veut réaliser le rêve de 30 employés annuellement

Mis à jour le 10/05/2024 | Catherine Charron

RHÉVEIL-MATIN. «Nos employés, c’est le poumon de l’économie».

À la une

Le bébé de ChatGPT et Shopify est Québécois

Ursa Marketing a lancé un agent conversationnel basé sur l’IA qui permet aux entreprises de comprendre leurs clients.

Ottawa devrait se préparer aux impacts de l'IA sur la main-d'oeuvre

Un comité des Communes évalue si les lois et les règlements actuels peuvent protéger les droits des travailleurs.

L'Intelligence artificielle: les deux côtés de la médaille

OPINION. Il est essentiel pour tout dirigeant de bien comprendre les risques avant de se lancer dans l’IA.