Les premières années que j’ai passées à titre de patron, je ne me connaissais pas bien. J’étais peu conscient du fait que mes gestes ne coïncidaient pas avec mes valeurs. Je consacrais peu de temps à évaluer l’impact de mes décisions sur mon environnement et j’en reconnaissais rarement les conséquences.
Avec la réussite, j’obtenais la preuve de nos bons choix… Pourtant, j’étais inconscient des impacts collatéraux de mes décisions. J’étais obnubilé par la croissance et par notre objectif de devenir numéro UN.
