La conduite de projet est essentielle à la prospérité de toute entreprise. Cependant, dans un contexte de concurrence permanente, il faut conduire aussi vite et aussi bien qu'un pilote au volant de sa formule 1.
Piloter un projet nécessite "savoir", "savoir-faire" et "savoir-être" selon le consultant Henri-Pierre Maders. Dans son ouvrage Piloter un projet d'organisation, il propose plusieurs itinéraires pour y parvenir.
Conçu comme une boîte à outils, son guide présente les principes de la conduite de projet, les outils de pilotage les plus efficaces de même que les compétences relationnelles nécessaires à la démarche.
Pour illustrer toutes les applications, l'auteur présente les sujets classiques de mission d'organisation et les méthodes les plus utilisées pour les mener à bien. Il donne en référence 57 outils à manier en fonction de la méthode choisie.
Qu'elle soit néophyte ou professionnelle, toute personne concernée par la gestion d'un projet trouvera dans cet ouvrage la méthode et les outils qui lui permettront d'atteindre ses objectifs.
