Tout le monde peut avoir peur. Même les dirigeants les plus durs. En fait, il est normal qu'un leader ait peur... mais il ne doit pas le laisser paraître à ses employés, affirme John Baldoni dans son blogue sur Harvard Business Publishing.
Trop de transparence envoie un message négatif aux employés et ils peuvent ainsi perdre confiance en leur chef. Selon M. Baldoni, la clé est de savoir comment contrôler sa peur.
Que devrait faire un leader lorsqu'il a peur ? Voici quelques conseils de John Baldoni :
1. Soyez réaliste, demeurez rationnel et restez en plein contrôle de vos émotions. Si cela peut vous aider, faites différents scénarios et imaginez les conséquences possibles. Vous serez peut-être réconforté en visualisant ce qui pourrait arriver.
2. Confiez-vous à vos amis, préférablement pas à un collègue. Vos amis peuvent vous aider à voir le problème sous un autre angle.
3. Défoulez-vous. Cherchez des moyens pour évacuer vos peurs ou du moins le stress qui s'y rattache. Faites de l'exercice, du bénévolat ou organisez une activité de groupe.
4. Restez toujours positif ! Vous devez sans cesse vous répéter que la situation n'est pas aussi pire qu'elle en a l'air. Il est beaucoup trop facile de se laisser emporter et d'aggraver la situation.
Lisez la chronique de John Baldoni (en anglais)
